Fokus i en ledelsesevaluering er kvaliteten af den ledelse, der udøves i organisationen – ikke lederen som person.
Lederens personlige kompetencer er naturligvis vigtige, men de skal altid vurderes ud fra, hvordan lederen løser sine ledelsesopgaver i praksis – i konkrete situationer med bestemte ledelsesvilkår.
Side 1 af 1
04-11-2009
Forstander Jakob Volther valgte at få sin ledelsesstil evalueret af en fokusgruppe. En rigtig god evalueringsform, mener forstanderen, men påpeger samtidig, at den kræver, at lederen er psykisk robust. Læs artiklen
11-12-2008
I årets første kvartal 2009 tilbyder Væksthus for Ledelse at møde ledere og medarbejdere på hjemmebane i kommuner og regioner. Et rejsehold fra væksthusprojektet "Ledelsesevaluering" tilbyder et ½ dags oplæg og plenumdrøftelse om et af de hotteste emner på ledelsesfronten for øjeblikket. Læs artiklen
17-11-2008
Der er ingen egentlig lovgivning, som fastlægger, hvad man må eller bør, når det gælder ledelsesevaluering. Reguleringen af processen er i højere grad et spørgsmål om den etik, der lægges til grund for evalueringen. Læs artiklen
Det er et meget omdiskuteret spørgsmål, hvorvidt medarbejderne skal kunne besvare spørgeskemaet anonymt, så lederen ikke får at vide, hvem der mener hvad. Svar fra lederkolleger og chefer kan og bør som regel ikke være anonyme. Læs artiklen
10-11-2008
De fleste offentlige ledere er glade for at få deres indsats evalueret af medarbejdere og chefer. Og hvis ledelsesevaluering udføres ordentligt er det et dynamisk redskab til at udvikle bedre ledelse. En ny guide opstiller ti principper for god ledelsesevaluering. Læs artiklen
Find det du leder efter
Primær navigation
Sekundær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes