Sekundær navigation
Ledernetværk kan være svaret på, hvordan man får det bedste ud af styringsmæssige omstruktureringer med en fladere struktur, større uddelegering af ledelsesopgaver og ansvar til decentrale ledere – med øget selvforvaltning og på et mere værdiorienteret ledelsesgrundlag.
Her finder du artikler om og værktøjer til ledernetværk
> Læs Væksthusets publikation om ledernetværk
> Læs Lederwebs korte introduktion: Hvad er ledernetværk?
Side 1 af 2
04-03-2011
Kunne du godt tænke dig et "fristed", hvor du kan reflektere over din ledelsespraksis og hente ny inspiration? De tværssektorielle ledernetværk, som Personalestyrelsen, Danske Regioner og KL har etableret i fællesskab, har kørt i et år med stor succes. Derfor lanceres nu nye netværk Læs artiklen
22-10-2010
Konflikter og uenighed er ikke farlige for en ledergruppe. Tværtimod. De allermest velfungerende lederteams har netop evnen til at blive dybt uenige, men de forstår at bruge konflikterne konstruktivt, så diskussionerne fører dem frem til endnu mere gennemtænkte beslutninger og dermed bedre resultater. Konflikt er den allervigtigste drivkraft fremad og den eneste faktor, som kan modne og udvikle et menneske - og en gruppe. Læs artiklen
07-12-2009
Analyser og kortlægning af netværk i alle afskygninger bliver oftere og oftere anvendt af offentlige institutioner og virksomheder. Årsagen er, at en netværksanalyse giver et unikt indblik i noget som ellers er skjult for øjet. En netværksanalyse svarer populær sagt til et røntgenbillede af organisationen, så ledelsen opnår indsigt til at forstå, hvordan samarbejdet og kommunikationen i organisationen ser ud. Læs artiklen
29-08-2009
Er du træt af ikke at kunne udføre dit arbejde, som du mener det bør udføres? Som leder oplever du måske, at føle dig begrænset af de rammer andre har sat for dit ledelsesmæssige handlingsrum. Det kan du nu gøre noget ved. Læs artiklen
19-09-2008
Hvad er det? Og hvordan får du bedst udbytte af et ledernetværk? Læs artiklen
18-09-2008
Netværksgrupper kan styrke dialogen mellem ledere, og er et positivt og vigtigt element i ledelsesudviklingen. Men forskellige styrings- og designmæssige dilemmaer kan føre til, at netværkene gennemgår forskellige udviklingsstadier på forskellige tidspunkter. Læs artiklen
90 procent af lederne i kommunerne deltager i ét eller flere ledernetværk og vurderer, at ledernetværk er en god vej til at udvikle sig som leder. Læs artiklen
27-02-2008
Du kan høste en række fordele ved at indgå i et ledernetværk. Er du ikke allerede med i et netværk, kan du her få gode råd til hvordan du i fire trin danner et ledernetværk. Læs artiklen
18-10-2007
Det er ikke tilfældigt, at ledernetværk er i vækst i danske kommuner. Netværkenes popularitet hænger sammen med et generelt ændret syn på kommunal styring og ledelse. Dels er den offentlige sektor blevet mere kompleks og dynamisk. Dels er en større del af opgaver og ansvar delegeret ud til de decentrale institutioner. Læs artiklen
13-09-2007
Den kompetencedrevne virksomhed har tillid til, at hver enkelt medarbejder kan og vil bidrage til at opfylde både virksomhedens og sine egne behov. Netop det er netværksorganisationens styrke og virksomhedens bedste konkurrenceparameter i kampen om de bedste medarbejdere i fremtiden. Har ledere i dag de kompetencer, det kræver at udøve netværksledelse? Læs artiklen
Primær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes