India - Cross-cultural Business Behavoir

Part I seeks to answer the 10 questions most often posed by Westerners doing business in India.Part II is a practical guide for families moving to India.

Hjælp - om at tilbyde og modtage hjælp

Vi tilbyder og modtager ofte hjælp både i vores arbejds- og privatliv. Men der findes hjælp, som er nyttig, og hjælp som ikke er det. Denne bog belyser de to.

Når idealer forenes med forretning

De velgørende organisationer kan i dag gøre mere for den gode sag, end de har kunnet gøre på noget andet tidspunkt, hvis de vel at mærke forstår at udnytte mulighederne i samfundsudviklingen. Bogen viser, hvilke krav der stilles, og hvad de velgørende organisationer kan gøre for at indfri dem.

Læs mere her

7 gode vaner - miniudgave

Nu kommer "7 gode vaner, miniudgave" på dansk til alle dem, der vil have de 7 gode vaner med sig overalt eller vil forære dem i lettilgængelig form til andre.

Læs mere her

Anerkendelse i ledelse

Anerkendelse er i dag et centralt begreb på en række forskellige områder, og særligt inden for ledelsesfeltet vinder anerkendende ledelse frem som den foretrukne ledelsesmetode. Samtidig står det klart, at begrebet anerkendelse benyttes i flæng om mange forskellige former for holdninger og adfærd, hvilket betyder, at begrebet fremstår udefineret og diffust.  

Læs mere her

ROS - Return On Strategy

Nu hvor flere organisationer arbejder på at bygge bro mellem differentiering og omkostningslederskab, præsnterer og udvider bogen her konceptet brobygningsstrategier med følgevirkninger ved at illustrere disse strategier med et antal kendte eksempler.

Læs mere her

Indien - verdens næste supermagt

Indien kommer til at dominere fremtidens dagsorden- Og det handler mere om business end om røgelse. Landet er ved at genfinde sin plads på den verdenspolitiske scene, som både en kulturel, økonomisk og politisk stormagt.   

Læs mere her 

Sådan tænker ledere

I 2005 besluttede Benjamin Holk Henriksen og Fredrik Lassenius sig for at spørge topledere fra forskellige kulturer og brancher om, hvordan de forholder sig til de meget følsomme og evigt aktuelle udfordringer, en leder møder, når virksomhedens overlevelse skal sikres.

Ledelse på kanten

Uffe Elbæk, kaospilot, kulturel græsrod, social aktivist, iværksætter, uddannelsesmand, beslutningstager og meningsdanner, deler her i bogen gavmildt ud af sine erfaringer fra et langt liv som leder og forandringsagent.

Læs mere her

Harlekinledelse

Læs mere her

Selvledelse og fællesskaber

En antologi, der med udgangspunkt i forskellige faglige perspektiver giver læseren inspiration og mulighed for at reflektere over udfordringerne ved selvledelse. Bogen kan samtidig bruges som inspirationsværktøj til nye måder at nærme sig selvledelse på i læserens egen virkelighed uanset udgangspunkt.

Læs mere her

Perfekt partnerskab

Organisationens HR-afdelinger er i reglen kompetente og udstyret med en solid HR-værktøjskasse. Problemet opstår, når HR-professionalismen ikke bringes i spil i organisationens forretning. I stedet opfattes HR som eksperter i et elfenbenstårn, hvor HR møder ledere og medarbejdere med et »Her er løsningen - øh, hvad var problemet?« Det nytter ikke at gøre tingene rigtigt, hvis det ikke er de rigtige ting, vi gør.  

Læs mere her

Mere videndeling

Det enkelte menneske kan ikke selv vide alt! Derfor er det nødvendigt både at få del i andres viden, ligesom det også er nødvendigt at dele ud af sin egen viden. På arbejdspladsen er videndeling en forudsætning for det succesfulde samarbejde, samt en fordel for både den enkelte og for organisationen. Videndeling er dog ikke kun ensbetydende med fordele, men medfører også en lang række udfordringer.

Læs mere her

Forandringens vaner

I Forandringens vaner præsenteres et nyt tankesæt for lederskab i en tid, hvor hastigheden og intensiteten af forandringer hele tiden øges. Det handler om at skabe stærke organisationer, der er i stand til kontinuerligt at udvikle sig og udfolde deres fulde potentiale, mens forandringer finder sted. Det handler om forandring, der skaber resultater. 
 

Læs mere her

Gennemslagskraft og nonverbal kommunikation

Når vi taler sammen, foregår over 90 procent af kommunikationen nonverbalt gennem stemmeføringen og kropssproget. Vi har alle oplevet, når der ikke er overensstemmelse mellem ord, stemme og kropssprog. Når det sker, er det altid de nonverbale signaler fra stemmen og kropssproget, vi tror på. 

Læs mere her

En arbejdsnarkomans bekendelser

Hanne Feldthus gør kometkarriere og suser af sted i overhalingsbanen. Hun helmer ikke, før hun har nået det bedste resultat, og hun arbejder hele natten, hvis det er nødvendigt. Arbejdet bliver det vigtigste i hendes liv, det bliver en slags narkotika. Hun opdager ikke, at det er ved at gå helt galt.
 

Læs mere her

Send os et tip

Mangler vi en bog i oversigten eller kender du til en god bog, der kunne være relevant for andre ledere at læse? Så er du velkommen til at sende os et tip til næste måneds bogoversigt.  Send en mail på info@lederweb.dk