Stress

Sådan stresser du medarbejderne

19.02.10

Glemmer du at rose dine medarbejdere eller har du svært ved at uddelegere? Så er du måske kilden til stress hos dine medarbejdere. Læs her, hvad du i hvert tilfælde ikke skal gøre, hvis du vil undgå stressede medarbejdere.

Af Pernille Bekke, Lederweb

Det er ikke længere nok at du er en faglig dygtig leder. Personaleledelse, dine sociale kompetencer og din situationsfornemmelse spiller også en vigtig rolle. Når det svigter kan du være den direkte årsag til, at dine medarbejdere bliver stressede.

Her er de største fejl du som leder kan begå, hvis du vil undgå stressede medarbejdere:

Du har svært ved at uddelegere
Du blander dig i unødvendige detaljer
Du er konfliktsky og usynlig
Du roser og anerkender ikke når medarbejderne har ydet en stor arbejdsindsats
Du har uklare holdninger og forventninger til medarbejdernes arbejde
Du udsætter medarbejderne for modsætningsfyldte eller direkte uforenelige arbejdskrav
Du er uklar i din kompetence- og ansvarsfordeling – hvem har ansvaret for hvad?
Du informerer først i sidste øjeblik om beslutninger, der er truffet for længst
Du er inkonsekvent i din ledelsesstil overfor medarbejderne
Du tager ikke ansvar for noget som helst
Du er dårlig til at opfange og erkende medarbejdernes utilfredshedssignaler
Du tager ikke medarbejdernes udtryk for utilfredshed alvorligt
Du vil ikke erkende, at der er et dårligt psykisk arbejdsmiljø, selvom det skriger til himlen
Du er stærk illoyal overfor dine medarbejdere for i stedet at behage din egen chef.