Ansættelser og rekruttering

Spørgsmål til kompetencen Tillidsvækkende sparring

17.05.05

Hvilke principper vurderer du som vigtigst i ledelse af mennesker?
• Kan du give et eksempel som illustrerer din egen ledelsesstil?

Kan du give et eksempel på, at du med succes har hjulpet en medarbejder med et problem?
• Hvilken rolle spillede du?
• Hvad var let ved det?
• Hvad var svært?

Har du på et tidspunkt som leder været nødt til at afvise en medarbejders ønske om udvikling eller efteruddannelse?
• Prøv at beskriv situationen
• Hvilke overvejelser gjorde du dig?

Hvordan reagerer du typisk når en medarbejder beder om et godt råd?
• Eksempel
• Har der været en situation, hvor du ikke kunne hjælpe en medarbejder? Hvilken?

Kan du komme i tanke om en situation, hvor en medarbejder har følt sig svigtet af dig?
• Hvad skete der?
• Ville du handle anderledes i dag?
• Er der situationer hvor man kan blive nødt til at bryde et tillidsforhold eller en fortrolighed, fordi noget andet er vigtigere?