Sekundær navigation
Faglig sparring, supervision af projekter, et ledelsesværktøj til at optimere effektiviteten. Coaching er et populært begreb, der bruges til mange forskellige formål og på mange forskellige niveauer. Den grundlæggende ide er dog den samme: At lære mennesker at lære selv.
Her finder du artikler og værktøjer om, hvordan du coacher dine medarbejdere
Læs Lederwebs guide til coaching
Side 1 af 2
13-04-2012
En coach gør den enkeltes ønsker og mål til virkelighed. For lederen gælder til gengæld altid en højere dagsorden end medarbejderens, nemlig organisationens. En leder kan derfor ikke være coach, men kan med fordel være coachende i sin ledelse. Læs, hvordan du bliver coachende i din ledelse. Læs artiklen
04-04-2012
Når du ser symptomer på stress hos en medarbejder,skal du som leder tage hånd om det. Læs, hvordan du gennemfører en god samtale med medarbejderen om stress. Læs artiklen
02-03-2012
Tør du som leder udfordre dig selv, og sætte din egen oplevelse af ledelse på højkant? Så har du en af tidens vigtige kompetencer: “Provokationsvillighed”. Læs, hvordan du kan provokere dig selv og andre. Læs artiklen
24-02-2012
Synes du altid, at du kunne eller burde gøre tingene bedre? Måske er du en af mange med et stort behov for præstation. Læs, hvad der kendetegner personer med særligt stort præstationsbehov. Læs artiklen
05-10-2009
Feedback er fantastisk. Men hvordan gør man det, hvor og hvornår? Her er 100 ideer til inspiration. Læs artiklen
30-09-2009
Ole Fogh Kirkeby har netop udgivet bogen ’The New Protreptic’. Lederweb har stillet 5 skarpe spørgsmål til begrebet ’protreptik’, og hvordan det kan oversættes til handling i praksis. Læs artiklen
28-05-2009
En ny undersøgelse viser, at for hver gang 20 kvinder bruger coaching gør kun én mand det samme. Undersøgelsen rammer derfor ned i ”den lille forskel” på mænd og kvinder, men fortæller den hele sandheden? Læs artiklen
23-02-2009
Enhver topleder bør have sin egen coach eller sparringspartner uden for organisationen. Det kræver mod, og det er ikke for tøsedrenge, siger Per B. Christensen, Børne- og Kulturdirektør i Næstved Kommune. Læs artiklen
18-08-2008
På tværs af alle eksempler – både private og offentlige – bliver det tydeligt, at tillidsbaseret ledelse ikke er en eksotisk sideaktivitet, som kun kan udøves, når der er for megen tid eller for mange penge tilovers. Tillid er en kerneaktivitet for lederen, hvilket berettiger til at kalde det for tillidsbaseret ledelse. Læs artiklen
17-01-2008
Coaching kombinerer det værste fra psykologien med menneskers iboende trang til at blive set, lyttet til – og måske forført. Det mener filosof Finn Janning. Han kalder coaching i virksomhedsregi for "profitoptimering af sjælelivet". Læs artiklen
Primær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes