Kompetencer er at kunne udnytte sine kvalifikationer til at varetage sine arbejdsopgaver på et højt kvalitativt niveau. Kvalifikationer er den viden, de færdigheder eller holdninger man opnår gennem det mere formelle uddannelsesforløb.
Kompetence er måden, man bruger sine kvalifikationer på i praksis, altså evnen til at løse en opgave. Kompetenceudvikling handler om at udvikle medarbejdernes evne til at varetage sine arbejdsopgaver bedre eller mere effektivt.
Læs mere om hvad komptenceudvikling er her
Side 1 af 1
12-02-2010
De næste ledere – de medarbejdere med et særligt talent for ledelse - findes på arbejdspladserne i kommuner og regioner. Men er du i stand til at spotte dem? Og ved du, hvordan du griber lederudvikling an? Ny guide fra Væksthus for Ledelse sætter fokus på talentudvikling, og giver råd om udvikling af de næste ledere i kommuner og regioner. Læs artiklen
23-11-2009
Ledelse er kommunikation. Og effektiv ledelse kræver autentisk kommunikation. Sådan starter bogen ”Autenticitet – moderne ledelseskommunikation” af Charlotte Mandrup. Hun beskriver, hvordan man som leder styrker sin autenticitet ved kompromisløst at finde den kant og den nerve i en selv, der inspirerer andre. Og ved at være tilstrækkeligt nærværende og fokuseret til at formidle den. Det er næppe noget, vi som kommunikatører ikke har hørt før.… Læs artiklen
07-10-2009
De offentlige ledere skal lære at tænke innovation. Det siger Annemette Digmann, der er en af Danmarks skarpeste hjerner inden for offentlig innovation. Men det er svært. Det handler om at stille helt anderledes spørgsmål og give helt anderledes svar. Læs artiklen
05-10-2009
Ole Fogh Kirkeby har netop udgivet bogen ’The New Protreptic - the Concept and the Art’. I den anledning har lederweb fået en forsmag på, hvad bogen byder på. Læs artiklen
11-09-2009
Lederweb er blevet kontaktet af en leder, som efterlyser erfaringer og metoder til, hvordan hun bedst sikrer at den viden medarbejderne får fra kurser og uddannelser bliver omsat til praksis i hverdagen. Hvordan gør I hos jer for at sikre afkastet af investeringer i medarbejdernes uddannelse? Læs artiklen
02-09-2009
Beslutninger om hvem der bliver forfremmet er ofte forbundet med mystik og skaber til tider tvivl og usikkerhed på arbejdspladsen. Harvard Business Review har kortlagt, hvad der bestemmer en forfremmelse - og hvad du kan gøre for at blive forfremmet. Læs artiklen
13-12-2007
Når det gælder ledelse, har kommunerne to klare udfordringer i de kommende år: For det første at kompetenceudvikle ledertalenter, der kan manøvrere på fremtidens kommunale arbejdsplads. For det andet at holde på selv samme talenter Læs artiklen
10-09-2007
Kommunerne kan selv. Også når det gælder om at uddanne sine egne ledere. Det gør man i Albertslund, hvor man har indført diplomlederuddannelsen i internt regi. Alle ledere med personaleansvar skal igennem, og det giver både arbejdsglæde, store resultater og indimellem karrierer i andre kommuner. Men den pris betaler man gerne i Albertslund Læs artiklen
14-12-2006
Nyhedsbrevet som henvender sig til ledere og medarbejdere der arbejder med kompetenceudvikling og sammenlægning i kommunerne, kan ikke bestilles, men downloades her fra Lederweb. Læs artiklen
25-04-2006
HRM strategien handler om, hvordan virksomheden vil arbejde med og udvikle sine menneskelige ressourcer, så det understøtter visionen Læs artiklen
Find det du leder efter
Primær navigation
Sekundær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes