Sekundær navigation
En medarbejderudviklingssamtale er en forberedt, struktureret og fremadrettet samtale mellem leder og medarbejder. Det er her fremtidige arbejdsopgaver, forventninger og kompetenceudvikling med mere tages op.
På siden her finder du konkrete værktøjer til medarbejder- og teamudviklingsamtaler.
Side 1 af 2
02-12-2011
Følg op på den klassiske MUS med løbende samtaler. Det gør MUS mere handlingsorienteret og mere tilfredsstillende for både dig og dine medarbejdere. Læs, hvorfor her. Læs artiklen
28-01-2011
Der findes masser af skemaer og anbefalinger til, hvordan MUS skal forløbe. Alligevel kan de fleste nikke genkendende til en MUS, der ikke gav værdi, eller som løb i en forkert retning. Lederweb har været igennem de forskellige udgivelser om MUS og samlet de 8 største ’muse-fælder’, du bør være opmærksom på. Læs artiklen
24-09-2010
Få en kort introduktion til hvordan du forbereder, gennemfører og følger op på medarbejderudviklingssamtalen. Læs artiklen
21-09-2010
Hvad kræver god samtale af lederen? Få svar på dette spørgsmål og få forskellige perspektiver og tilgange til fænomenet “samtaler”. Læs artiklen
05-10-2009
Feedback er fantastisk. Men hvordan gør man det, hvor og hvornår? Her er 100 ideer til inspiration. Læs artiklen
02-09-2009
”Lad os komme ind til det centrale: Det, der skal gøres bedre, laves om, det der ikke er godt nok”, synes at være mange lederes tilgang til MUS. Men hvis målet er bedre resultater, skal leder og medarbejder sætte fokus på det, der allererede går godt, lyder det fra forfatterne til en ny bog om positiv psykologi. Læs artiklen
16-12-2008
Nogle bud på, hvordan de nu obligatoriske MUS-samtaler kan struktureres og opbygges efter nye og mere tidssvarende principper Læs artiklen
01-12-2008
En undersøgelse i en stor norsk bank har vist, at medarbejdersamtaler ikke fremmer produktiviteten. Gælder det mon også i Danmark? Er medarbejdersamtaler et dødt værktøj – et spild af tid? Læs artiklen
25-02-2008
Hvad hvis MUS-samtalen selv skulle til MUS-samtale? Den ville tale over sig og afsløre, at den er den helt forkerte medarbejder i den forkerte rolle. Her ville det komme frem, at en hurtig afskedigelse er den bedste løsning for alle parter. Læs artiklen
14-08-2006
Og hvilken type udviklingssamtale egner sig til din afdeling? Læs artiklen
Primær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes