Forberedelses-ark til udviklingssamtale
28.05.06
Et forberedelses-ark til udviklingssamtalen bør tage højde for, hvad der er arbejdspladsens mål
Udviklingssamtale kan følge samme disposition uanset, at målene vil være forskellig fra arbejdsplads til arbejdsplads.
Det vil sige, at samtalen handler både om den enkelte medarbejder og om dennes forhold til arbejdspladsen.
Som afslutning på samtalen bør der laves en form for skriftlig opsamling/kontrakt for det kommende år eller to.
Kontrakten bør afspejle, at samtalen både har handlet om trivsel og strategisk målefterlevelse samt kompetenceudvikling.
Opsamlingen/kontrakten bliver en del af grundlaget og forberedelsen, når I skal holde den næste udviklingssamtale 1-2 år efter. Ved hver udviklingssamtale skal der følges op på indgåede aftaler.
Forberedelses-ark til udviklingssamtale – til dit brug
|
1. Vi har i fællesskab formuleret, at vi vil arbejde med sæt arbejdspladsens mål ind her. Hvordan bidrager du til daglig til dette? – giv gerne konkrete eksempler |
|
|
|
2. Hvordan oplever du generelt, at sæt arbejdspladsens mål ind her fungerer i forhold til det ønskede fremtidsbillede? |
|
|
|
3. Har du idéer til, hvordan vi kan blive endnu bedre i det kommende år? |
|
|
|
4. Peg på 3 områder, hvor du gerne vil opkvalificeres og udvikles, så du endnu bedre kan bidrage til sæt arbejdspladsens mål ind her. |
|
|
|
5. Hvordan trives du alt i alt på arbejdspladsen? |
|
|
Læs mere
Værdsættende medarbejderudviklingsamtaler
MUS - Nu skal gode hensigter omsættes til praksis
Du har mulighed for at skrive en kommentar og vurdere artiklen. Om kommentarer