Væksthusets frugter
Bed en række offentlige topledere om at udpege deres mest succesfulde ledere. Lad medarbejderne gøre det samme. Og tag så de personer, der står højest på begge lister. De må kunne noget særligt. Find ud af hvad - ved at interviewe dem selv, deres chefer og medarbejdere.
Sådan gik Væksthus for Ledelse til værks for at finde ind til kernekompetencerne hos de ledere, der lykkes. Den viden er nu formidlet til ca. 20.000 ledere via let tilgængelige pjecer, oplæg i offentlige organisationer, en konference, værktøjer på internettet og artikler i forskellige medier.
Eksemplet viser ambitionen i Væksthus for Ledelse: At skabe, dele og forankre ny viden om god ledelse – i dialog med ledere på alle niveauer i kommuner og regioner.
|
"Undersøgelsen af ”Ledere der lykkes” har været en øjenåbner for os. Kompetencerne er nok svære at leve op til, men de er dejligt konkrete og gode at lade sig udfordre af."
Per B. Christensen
Børne- og kulturdirektør, Næstved Kommune |
Væksthus for Ledelse beskæftiger sig også med:
- At udvikle nye ledertalenter
- God ledelse af ledere
- At lette den første svære tid for nye ledere
- At udvælge den rette person til lederjobbet
- Betingelserne for at få ledernetværk til at fungere godt
- Topledernes udfordringer i sammenlagte kommuner og nydannede regioner.
- Udvikling af en kommunal Lean-model
- Innovative ledere