Beskrivelse:
Nye horisonter via nye metoder
Bogen tager udgangspunkt i en række af de udviklingstiltag, der har været gennemført i Århus Amt, for at sikre at den nødvendige viden til de fremtidige udfordringer for den offentlige sektor er til stede. Langt de fleste artikler tager således udgangspunkt i erfaringer fra praksis.
Bogen er inddelt i to hovedtemaer. I det ene tager vi ledelsens perspektiv og i det andet er det organisationens perspektiv der er i fokus. Det er væsentligt for ledere både at kunne skifte position og perspektiv for at kunne løse opgaverne optimalt.
En af de store udfordringer for de offentlige ledere består i at integrere innovation, effektivitet, kvalitet og markedstænkningen i ledelsesudøvelsen. Det kræver at ledere på alle niveauer agerer som strateger og flere af artiklerne understøtter dette perspektivskifte fra daglig drift til strategisk tænkning.
|
"Jeg har med stor interesse læst en række af artiklerne, nogen af dem er som skrevet ind i min hverdag. Vi har brug for visioner, men det skal også være konkret. Jeg kan specielt godt lide, når artiklerne afslutter med et par små succeshistorier om ledere der er på vej, med nogle små sikre skridt den rigtige retning. Det er her det nye og interessante er for læseren."
Inger Thyrre, kontorchef Århus Kommune |
| "Jeg synes især kapitlerne om Balanced Scorecard, Effektiv Effektivisering, Innovation I Praksis og Hvad Skal Drive Værket er dejligt praksisrettede og har givet mig anledning til nyttige overvejelser. Der er nogle opmuntrende budskaber i artiklerne: jo, der kan godt skabes vigtige konkrete resultater med små midler, vedholdenhed og omtanke - vi behøver ikke altid de store forkromede processer. Spændende! "
Peter Fosgrau, Administrationschef,
Psykiatrien Århus Amt |
"Kapitlet Ledelse i den nye offentlige orden - et scenarie er rigtig god og læsevenlig. Den giver ro og overblik, den knytter kendt teori og "hårde" fakta med den nye udfordring. Dertil en dejlig historisk gennemgang."
Palle Konnerup, socialchef, Hinnerup Kommune |
Indhold
- Indledning
- Udvikling af ledelse og organisationer - viden til fremtiden
- Ledelse i den nye offentlige orden - et scenarie
- Hverdagsledelse i en sygehusafdeling
- Udfordringer til gymnasieledelse og medarbejdere
- Måske er den nye lederrolle ikke så ny endda
- Ledelse og ledelsesudvikling på Skejby Sygehus
- Skærp blikket - om ledelsesberedskab i forandringsprocesser
- Forskydning af mentale modeller: Om fusioners betydninger og konsekvenser
- Hvad skal drive værket? Om design eller organisering af de nye kommuner og regioner
- Effektiv effektivisering
- Innovationens DNA
- Innovation i praksis
- InnovationDelta - daglige innovationsprocesser i det offentlige
- Afslutning
- Forfatter:
- Annemette Digmann (red.) og Tom Mårup (red.)
- Forlag:
- DJØF
- År:
- 2006
- Sider:
- 328
- Pris:
- 550
- ISBN:
- 87-574-1276-6
- Køb bogen her