Fusionsledelse

Do's and don'ts under fusioner

25-11-2011

Som leder skal du sikre information, kommunikation, inddragelse og involvering i forhold til medarbejderne. Her er et skema med ”do’s and don’ts” til din kommunikation under en fusion. Læs artiklen

Uvished under fusioner skal synliggøres

12-08-2011

En fusionsproces indebærer utryghed, bekymringer og først og fremmest mange ubesvarede spørgsmål. Her er et redskab til at tackle uvisheden under fusioner. Læs artiklen

Sådan skaber du en ny kultur

01-06-2011

Den dag enheden formelt er fusioneret, og du tiltræder som leder, begynder en ny og intens periode. I skal hurtigt blive køreklar og leve op til kravet om sikker drift. Det er nu, medarbejderne skal arbejde sammen, og du for alvor skal træde i karakter i din rolle som ny leder. Læs artiklen

Tre råd til den nyudnævnte fusionsleder

11-02-2011

Definér dit ledelsesrum, mød dine medarbejdere og find allierede. Sådan lyder tre af anbefalingerne fra Væksthus for Ledelse til dig, der som ny leder skal stå i spidsen for en fusion. Læs artiklen

5 principper for god fusionsledelse

04-11-2010

Fem råd til ledere, der skal styre en enhed sikkert igennem en fusion. Læs artiklen

Kulturdannelse under fusioner

13-10-2010

Værktøj til at opbygge en ny kultur, således at man kan sikre en vellykket fusion. Læs artiklen

Gamle kulturer i nye kommuner - 10 gode råd til at skabe sammenhængskraft

14-05-2010

Hvorfor er kulturen så vigtig og så vanskelig at håndtere? Hvordan fremmer man sammenhængskraften? Og hvordan får man de gamle kulturer til at spille sammen med den nye? Det giver cand.mag. i antropologi og organisationspsykologi Lena Uldall et bud på. ­­­ Læs artiklen

Ledere skal stoppe op og tage styringen

11-02-2008

Skal lederne tage styringen over de processer, der raser i de danske kommuner, skal de stoppe op, søge indsigt og forsøge at forstå, hvad der foregår, hellere end med bind for øjnene at mosle derudaf Læs artiklen

Tydelig topledelse kræver fælles forståelse

26-04-2007

Syddjurs Kommunes direktion har valgt at afsætte tid til at finde fælles forståelse for opgaven som ny topledelse for en fusioneret kommune. Det har givet direktionen et godt fundament. Nu skal den bevidst topstyrede proces stå sin prøve i praksis. Læs artiklen

Fælles fodslag i de nye samarbejdsgrupper

15-02-2007

De nye kommuner og regioner er en realitet. Mange ting er faldet på plads og nye problemstillinger er kommet til. Nu er det ikke længere fremtiden eller ventetiden, der er problematisk. Nu gælder det om at finde fælles fodslag. Læs artiklen