Mangfoldighedsledelse

Ledere kan lære af heltene

18.05.09

Når udfordringerne hober sig op og udsigten fra skrivebordet forsvinder på grund af tårnhøje papirbunker, kan man tit ønske sig at være en helt. Det giver bedre mening end du tror. Din hverdag er nemlig ikke helt ulig heltenes. Her er fem råd fra heltene til lederne.

Hvis din hverdag er krævende og svær at organisere, så føler du dig måske sjældent som en helt. Men når du skal kæmpe dig gennem hverdagens udfordringer, kan du ifølge Harvard Business Review lære af heltene.

For som heltene oplever du brandslukning, konflikter, politiske spil som en fast del af hverdagens arbejde.

Hvis situationen bliver tilspidset det er dig, der har indsigten, evnerne og kompetencerne til at klare skærene i arbejdet. For ligesom heltene, skal du som leder hele tiden klare de store udfordringer:

Usikkerheden om, hvor det skal ende
For mange data og omgivelser forvirrer os
Usikkerhed der handlingslammer os
Forandring der paralyserer os

Disse udfordringer går ifølge Harvard Business Review igen og igen i de seneste 30 års litteratur om ledelse og organisationer. Det antyder, at det er de samme problemer som lederne står over for.

Ligesom vores helte i øjeblikke er udsat for prøvelser svage, eller støde ind i problemer, så udfordres du også i dit lederskab.

Ifølge Harvard Business Review er de bedste business bøger dem, der giver enkle, men dybtgående læring til at løse udfordringerne. Det er de råd du kan oversætte til dit eget lederskab og derved gøre dig selv til helten.

De fem råd er

Find klare mål
Lær af tidligere erfaringer og tænk over at for mange dokumenter kan forvirre
Bevar en overbevisning om at handling er vigtigere end stilstand
Vær åben overfor forandringer
Opsøg feedback

Du kan med fordel se de fem råd i en sammenhæng, hvor klare mål giver fokus på dit behov for viden, hvilket giver bedste grobund for handling. Handling er med til at skabe forandring – og endelig kan feedback få alt til at fungere bedre.

Lige så let som det lyder, kan man undre sig over, at noget så simpelt stadigvæk danner grundlag for den store videnskab. Det skyldes naturligvis, at det straks er sværere at oversætte og overføre til hverdagen.

Men måske kan du som leder tage ved lære af dine helte. Når du vågner om morgenen og har mistet troen på at du har løsningen eller kan løfte opgaven, skal du tænke; ’hvis min helt kan, så kan jeg også’.

Kilde: Harvard Business Review