Kulturen er den lim, der holder organisationen sammen. Kulturen fungerer som en form for ”mentalt landkort,” som hjælper de ansatte til at skabe mening og viden, om hvordan de skal reagere i forskellige situationer. En kultur er meget stabil, men det er muligt at ændre den. Og det kan være nødvendigt, hvis kulturen ikke medvirker til at nå de fastsatte mål. Som leder er du med til at skabe kulturen i organisationen og du har også mulighed for at ændre og udvikle den.
Læs mere om, hvad organisationskultur er her
Side 1 af 2
12-03-2010
Har du medarbejdere, der tit og ofte spørger om udsættelse af deadlines, eller aldrig selv virker helt tilfreds med det, de har lavet? Og har du det måske selv sådan? Perfektionisme er lig med ambitioner, men kan også blive skruen uden ende, fordi alting altid kan gøres bedre. Få råd om, hvordan du leder dine medarbejdere og dig selv ud af perfektionismen. Læs artiklen
03-12-2009
Julefrokosten står for døren, og sammen med den er bekymringen for, hvordan lederen skal opføre sig: Skal du gå tidligt hjem og lade medarbejderne feste alene, eller skal du droppe distancen og slå dig løs til Wham’s Last Christmas? Læs artiklen
06-10-2009
Hovedparten af den danske arbejdsstyrke har tendenser i retning af at være B-mennesker. Alligevel tilgodeses B-mennesker sjældent i forhold til at kunne indgå på arbejdsmarkedet. Det giver et kolossalt spild. Som leder kan du derfor med fordel overveje om dine medarbejderes skal møde og gå på samme tid. Læs artiklen
01-09-2009
Lederen skal ikke længere være general, men livredder. Medarbejderne skal ikke tvinges til at identificere sig med organisationen. Der skal være frihed til udfoldelse og selvstændige værdier. Sådan beskriver filosof og professor Ole Fogh Kirkeby den idealtilstand han kalder den frie organisation. Læs artiklen
02-10-2008
Ny forskning viser, en klar sammenhæng mellem social kapital og virksomheders performance. Men hvad er social kapital? Og hvordan kan du som leder opbygge og vedligeholde social kapital på din arbejdsplads? Læs artiklen
19-09-2008
Der er rift om medarbejderne. Det medfører en stor medarbejderudskiftning. Her får du gåde råd til, hvad du som leder skal være opmærksom på for at få det optimale ud af situationen. Læs artiklen
05-08-2008
Læs eksklusivt uddrag fra Wilbeks bog om lederens veje og barrierer mod at skabe en vinderkultur. Læs artiklen
28-04-2008
Flere ressourcer, mere uddannelse og bedre løn fører ikke automatisk til en bedre offentlig sektor. Det er politiske skyklapper, der hindrer en modernisering i den offentlige sektor. Der skal en holdningsændring til – en kulturrevolution der gør op med en støvet virksomhedskultur og dårlige vaner. Læs artiklen
26-03-2008
Kvantitative krav handler om, hvor meget man skal nå på sit arbejde i forhold til de ressourcer, man har til rådighed. Krav i arbejdet kan desuden handle om arbejdstempo samt følelsesmæssige krav i forbindelse med arbejdet med andre mennesker. Læs artiklen
21-02-2008
”Hvordan forestiller man sig fremtidens offentlige arbejdsplads"? Det var spørgsmålet, da chefgruppen i Hvidovre satte sig for at opbygge en ny kultur, der ikke er præget af kontrol og nul-fejl, men derimod bygger på anerkendelse. Læs artiklen
Find det du leder efter
Primær navigation
Sekundær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes