Sekundær navigation
Kulturen er den lim, der holder organisationen sammen. Kulturen fungerer som en form for ”mentalt landkort,” som hjælper de ansatte til at skabe mening og viden, om hvordan de skal reagere i forskellige situationer. Som leder er du med til at skabe kulturen i organisationen og du har også mulighed for at ændre og udvikle den.
Her på siden finde du artikler og værtøjer om organisationskultur
> Læs en kort introduktion til organisationskultur er her
Side 1 af 3
09-09-2011
God mødeledelse – Gab! Mødeledelse er så kedeligt og formalistisk, at de færreste gider gennemføre møder efter bogen længere og i stedet kører dem lidt ad hoc. Derfor er der brug for nye øjne på mødet og en ny praktisk tilgang: mødefacilitering. Læs artiklen
01-06-2011
Kriser i det offentlige er guf for medierne. De kan vende en folkestemning, føre til lovgivning og ændre praksis i det offentlige. Nogle kan ikke undgås, men mange kan forbygges. Den bedste modgift er en stærk og gennemsigtig organisation med åbenhed og tillid. Læs, hvordan du som leder undgår at blive forsidestof for medierne ved at lære af en anden kendt krise. Læs artiklen
17-12-2010
Mennesket er grundlæggende det samme som for flere tusind år siden. Derfor kan vi, ifølge antropolog og administrerende direktør ved Weekendavisen, Anne Knudsen, lære meget om god ledelse ved at studere tidligere samfunds former for organisering. Læs artiklen
17-09-2010
Hvor ofte og hvor meget skal ledere kontrollere medarbejdere? Det er et svært spørgsmål?Kontrol er nødvendig. Men der er ikke tvivl om, at for meget og forkert kontrol har en negativ indflydelse. Ny bog udpeger de fem former for problematisk kontrol. Læs artiklen
03-08-2010
En organisation består af mennesker, processer, systemer og strukturer, og organisationskulturen er det, der binder det hele sammen. Kultur er udtryk for den måde, vi gør tingene på. En organisationskultur kan forstås som den optik eller linse som virksomhedens medarbejdere ser virksomhedens aktiviteter igennem. Læs artiklen
14-05-2010
Hvorfor er kulturen så vigtig og så vanskelig at håndtere? Hvordan fremmer man sammenhængskraften? Og hvordan får man de gamle kulturer til at spille sammen med den nye? Det giver cand.mag. i antropologi og organisationspsykologi Lena Uldall et bud på. Læs artiklen
12-05-2010
Ledelse er ikke kun en enkeltmandspræstation og et fag for ensomme superhelte. Ledere i kommuner og regioner løser deres opgaver mest effektivt, når de er en del af et velfungerende ledelsesteam. Men hvordan får man et hold med lutter anførere til at spille godt sammen? Læs artiklen
03-12-2009
Julefrokosten står for døren, og sammen med den er bekymringen for, hvordan lederen skal opføre sig: Skal du gå tidligt hjem og lade medarbejderne feste alene, eller skal du droppe distancen og slå dig løs til Wham’s Last Christmas? Læs artiklen
06-10-2009
Hovedparten af den danske arbejdsstyrke har tendenser i retning af at være B-mennesker. Alligevel tilgodeses B-mennesker sjældent i forhold til at kunne indgå på arbejdsmarkedet. Det giver et kolossalt spild. Som leder kan du derfor med fordel overveje om dine medarbejderes skal møde og gå på samme tid. Læs artiklen
01-09-2009
Lederen skal ikke længere være general, men livredder. Medarbejderne skal ikke tvinges til at identificere sig med organisationen. Der skal være frihed til udfoldelse og selvstændige værdier. Sådan beskriver filosof og professor Ole Fogh Kirkeby den idealtilstand han kalder den frie organisation. Læs artiklen
Primær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes