Beskrivelse:

Bliv klogere på tillidsbaseret ledelse, og læs, hvordan du som leder kan blive bedre til at få ledelsesprojekterne til at virke.

Hvad siger forskningen om tillid og kontrol?
Formålet med denne bog er at gøre dig i stand til bedre at forstå, hvorfor ledelsesværktøjer ikke altid virker, som du kunne forvente, og hvordan du bliver bedre til at få dem til at virke. Måske oven i købet blive i stand til i fremtiden at forudse, hvad der vil virke, og hvad der ikke vil. Bogens forfatter, Caroline Howard Grøn, har forsket i tillid og kontrol i offentlige organisationer, og bogen er en udløber af hendes forskning. Ifølge forfatteren fungerer tillidsbaseret ledelse bedst, hvis den tænkes sammen med kontrolbaserede værktøjer. Her tager hun sin forskning til hjælp og ser nærmere på, hvad vi ved om tillid og kontrol og relationen mellem de to.

Gør op med manglende effekt af ledelsesprojekter
Både offentlige og private virksomheder investerer enorme ressourcer i ledelsesprojekter, der skal øge medarbejdernes motivation og effektivitet. Ofte uden synderlig effekt. Når projekterne er kørt til ende, og støvet har lagt sig, vender hverdagen tilbage, og motivationen og effektiviteten er uforandret. Hvorfor er det sådan, og hvordan kan vi som ledere blive bedre til at forudse effekterne og få ledelsesprojekterne til at virke? Det er hovedspørgsmålet i denne bog, der inddrager den seneste forskning og casestudier i bl.a. Nordea, Novo Nordisk og Europa-kommissionen i jagten på svaret.

Forfatter:

Caroline Howard Grøn

Forlag:

L& R Business

År:

2011

Sider:

202

Pris:

475

ISBN:

9788711404874

Køb bogen hos forlaget her.