PersonaleAnsættelser og rekruttering

Ansættelse og rekruttering handler om at finde medarbejdere med de kompetencer, der er nødvendige for at nå organisationens mål. Her finder du artikler og værktøjer om hvordan du skriver stillingsannoncer, gennemfører samtaler, udvælger kandidater og meget mere.

Læs Væksthusets publikationer


Væksthus for Ledelse har udgivet flere publikationer inden for emnet. Du kan downloade eller bestille dem gratis.

De næste ledere
Find den rigtige leder
Let vejen for de nye ledere

Brug af test i rekrutteringen

21.07.2017 4,170

Rigtigt anvendt kan test være et værdifuldt supplement til andre metoder når man rekrutterer. Men testmarkedet er broget - og vælger man en dårligt dokumenteret eller direkte forkert test til formålet, bliver resultaterne også derefter. Læs artiklen


Ekspert erklærer død over jobinterviews

24.05.2017 5,985

Ansættelsesforløb kan være en givende proces for alle involverede, hvis du gennemfører dem rigtigt. Læs her, hvorfor en HR ekspert erklærer død over jobinterviews, og få et bud på, hvordan du i stedet skal rekruttere. Læs artiklen


Ansættelser: Do's and don’ts når du indhenter referencer

19.05.2017 2,282

Mange indhenter referencer, når de skal ansætte en ny medarbejder. Men hvordan stiller du gode spørgsmål, som kan kvalificere dit valg om, hvilken ansøger du skal ansætte? Og hvad må du egentlig spørge om? Læs mere her. Læs artiklen


Ekspert: Sådan undgår du at ansætte den forkerte

24.02.2017 4,397

Det koster både tid og ressourcer, når du skal ansætte en ny medarbejder. Lederweb har spurgt rekrutteringsekspert Lars Lundmann, hvordan du bedst overvinder de centrale udfordringer i rekrutteringsprocessen, så du vælger den rigtige kandidat, og fastholder hende. Læs artiklen


Undgå at din nyansatte smutter igen

24.06.2016 3,821

Der er et kæmpe gab mellem de ressourcer, der bruges på at rekruttere en ny medarbejder og de ressourcer, der bruges på at oplære og integrere den nye spiller på holdet. Men hvis den nye medarbejder ikke oplæres og integreres godt, er der risiko for, at hun opsiger sin stilling i utide. Læs artiklen


Undgå at miste din bedste medarbejder

29.04.2016 4,980

Hvad kan jeg gøre for at beholde dig? Det er et spørgsmål, alle ledere bør stille til de medarbejdere, de ikke vil undvære. Det gør de fleste ledere også. Men hvis du først stiller spørgsmålet til fratrædelsessamtalen, er det ofte for sent. Læs om, hvordan du kan fastholde medarbejdere med fastholdelsessamtalen, og få ideer til konkrete spørgsmål, du kan stille. Læs artiklen


Når du googler en potentiel medarbejder…

15.04.2016 2,229

Flere ledere tjekker ansøgernes profiler på de sociale medier og benytter sig af Big Data. Det kan både medføre et fravalg af en mulig kandidat, at der læses mellem linjerne, og etikken bliver sat på en prøve. Læs her, hvad du skal være opmærksom på, når du googler en potentiel ny medarbejder.  Læs artiklen


8 råd: Få den bedste kandidat til jobbet

02.10.2015 5,205

Vil du gerne ansætte de bedste medarbejdere? Så er det ikke nok bare at spørge, om de kan det, I har brug for. Du skal også "sælge" arbejdspladsen. Her får du rekrutteringseksperternes tips til at skrive jobopslag og holde jobsamtaler, så de bedste kandidater snubler over hinanden for at komme til at arbejde hos jer. Læs artiklen


Tjekliste: Ansæt den rigtige mellemleder

26.06.2015 4,106

Ansættelse af en mellemleder er svært. Sværere end ansættelser af medarbejdere og øverste chefer, idet mellemlederen skal fungere mellem to organisatoriske lag og samtidig agere i et politisk spændingsfelt. Derfor er det vigtigt at ansætte den rigtige. Læs om, hvad du skal fokusere på i samtalen. Læs artiklen


Hovedopgaven i fokus

27.03.2015 904

Væksthus for Ledelse sætter i en serie artikler særligt fokus på de offentlige chefers rolle i at tydeliggøre og fastholde organisationens hovedopgave, mission eller formål. Her finder du alle artikler i serien. Læs artiklen