StrategiForandringsledelse

Ledere og medarbejdere bliver ofte sat i situationer hvor de skal tænke og handle anderledes og bearbejde de følelsesmæssige konsekvenser og de forstyrrelser, som ændringerne giver.

Her kan du læse, hvad du som leder af en forandringsproces skal være opmærksom på, og hvordan du driver forandringsprojekter og -processer så optimalt som muligt.

Læs en kort introduktion til forandringsledelse her

Forandringsledelse – hvad og hvordan

07.07.2017 1,746

Din chef gennem mange år har fået nyt job, du skal finde 4 pct. på budgettet, og I er netop gået over til et nyt journaliseringssystem. Forandringerne står i kø. Men du er sikkert blevet vant til det, for sådan er virkeligheden for størstedelen af ledere i kommuner og regioner, viser undersøgelse. Læs, hvilke forandringer der fylder, og få gode råd om, hvordan du leder dem. Læs artiklen


Derfor skal du omfavne modstand

02.06.2017 1,892

Har du gennemført en forandring og oplevet, at medarbejdernes modstand hindrer afdelingen i at lykkes med det, du har sat i gang? Så ligner din situation mange andre lederes. Men i stedet for at se modstand som din fjende, skal du se den som en afgørende kilde til udvikling. Læs, hvorfor og hvordan du gør her. Læs artiklen


Debat: NPM er ikke skurken

24.05.2017 822

Køen af kritikere af New Public Mangement er lang. Argumenterne er, at det der skulle give mere for mindre, i stedet gav mindre for mere og har samtidig lagt de ansatte ned med stress og sygdom. Er kritikken berettiget? Eller handler det nærmere om dårlig ledelse? Læs debatindlæg om New Public Management her. Læs artiklen


Sineks nøgle til succesfulde forandringer

28.04.2017 1,655

Som leder skal du ikke fokusere på hvad  I gør – det vigtige er, hvorfor I gør det. Den tankegang stammer fra ledelseseksperten Simon Sinek. Læs om, hvorfor du skal starte med hvorfor og få råd om, hvordan du bruger hvorfor i praksis.  Læs artiklen


Værktøjskasse til at lede en forandring

10.02.2017 2,807

Det kræver en klar vision, gode relationer og ikke mindst tålmodighed, hvis du skal have succes med at gennemføre en forandring. Her får du nogle af de bedste redskaber fra Lederweb til at løse nogle af de største udfordringer ved at lede forandringer.  Læs artiklen


Agilitet og nye helteroller for lederen

11.11.2016 0

Hvordan arbejder du med forandringer uden at miste pusten og blive stadig mere udmattet? I denne artikel får du et bud på hvordan du håndterer den organisatoriske omskiftelighed som er uundgåelig i mange offentligt lederes hverdag. Dertil bliver du introduceret til lederens tre nye helteroller som er vigtige i arbejdet med forandringer.  Læs artiklen


Stop din hjerne i at modarbejde forandringer

11.11.2016 1,914

Man hører altid om, at mange medarbejdere har modstand mod forandringerne, men hvordan har du det egentlig selv? Bobler du af forandringsglæde, eller koger du over af forandringslede. Læs om, hvorfor du skal lede indad, før du kan lede andre godt gennem forandringer.  Læs artiklen


Ikke mindre NPM - bedre Public Management

14.10.2016 1,852

Debatten om resultatstyring i den offentlige sektor er kørt i en rille for og imod NPM. NPMs fokus på systemerne har fjernet fokus fra kernen i et velfungerende bureaukrati. Dvs. opgaveformulering, optimering af arbejdsbetingelser, og delegering af handlerum mellem leder og medarbejder. Læs her om et værktøj til at fastholde fokus på ledelsesarbejdet inden i NPM.  Læs artiklen


Sådan dæmper du angst ved forandringer

07.10.2016 3,249

”Lyt – ellers er der ikke plads til nyt!”. Kun hvis du lytter til og rummer medarbejdernes følelser og bekymringer, kan du sikre en effektiv forandringsproces. Læs, hvordan du kobler strategi med psykologi i din forandringskommunikation.  Læs artiklen


4 fokusområder når du leder faglige forandringer

09.09.2016 2,898

Balanceret ledelse er vigtigt, når reformer og omstillinger er hverdag. Det handler ikke kun om at fokusere på at skabe mere for mindre, for så risikerer du at skabe den samme virkelighed, bare mere effektivt. Det er nødvendigt at skabe noget nyt og gøre organisationen mere robust. Her får du en forskers bud på, hvordan du gør. Læs artiklen