StrategiOrganisationskultur

Kulturen er den lim, der holder organisationen sammen. Kulturen fungerer som en form for ”mentalt landkort,” som hjælper de ansatte til at skabe mening og viden, om hvordan de skal reagere i forskellige situationer. Som leder er du med til at skabe kulturen i organisationen, og du har også mulighed for at ændre og udvikle den. 

Her på siden finder du artikler og værtøjer om organisationskultur

Organisationen skal være robust – ikke medarbejderne

23.09.2016 3,444

Hypotesen om at robuste medarbejdere giver en robust organisation, får dumpekarakter ifølge international forskning og praksis. Men hvad er alternativet? Svaret er at lede, så organisationen bliver robust frem for, at medarbejderne skal være det. Læs her, hvordan du griber det an.   Læs artiklen


Seneca: Dine medarbejdere er ikke ansat til at trives

24.06.2016 6,822

Du skal fokusere på, at I gør det godt, ikke at I har det godt. Læs her, hvorfor det er det vigtigt, at du tager dialogen om, hvornår I lykkes effektfuldt, og hvorfor dét pejlemærke er vigtigere end dine medarbejderes trivsel. Læs artiklen


Lyt til ledelse: Spil bullshit bingo med Kurt Strand

20.11.2015 1,732

Der er dækket op med bullshit bingoplader hos Kurt Strand i andet afsnit af podcasten ”Ørerne i Maskinen”, hvor det handler om ledelsessprog. Panelet taler blandt andet om forskellen mellem styringssprog og ledelsessprog, og om at bruge ord som alle forstår, da de ellers bliver døve over for dit budskab. Læs artiklen


Kerneopgaven giver aldrig sig selv

13.11.2015 4,320

En stor organisations kerneopgave ender ofte med at blive formuleret ret abstrakt. Derfor skal den ofte oversættes til lokale versioner, hvis den skal give mening rundt omkring i organisationen. I det arbejde spiller ledere og chefer en afgørende rolle. Her får du ti råd om at gøre kerneopgaven forståelig og meningsfuld for alle. Læs artiklen


5 råd: Vær nærværende - også på afstand

11.09.2015 2,752

Det kan lyde paradoksalt at være nærværende på afstand. Men det kan lade sig gøre. En undersøgelse fra Væksthus for Ledelse viser, at distanceledere kan være nærværende ledere ved at mestre fem kompetencer. Læs her, hvordan du bliver nærværende på trods af, at du ikke ser dine medarbejdere dagligt. Læs artiklen


Bekæmp ”dem og os”-kulturen

07.08.2015 3,959

Trods gode intentioner og julefrokosttalens velmente ord om, at ”vi er fælles om at skabe de gode resultater”, knager samarbejdet på tværs af organisationen ind imellem. Læs her om de syv forudsætninger, der skal være på plads for at sikre sammenhængskraften. Læs artiklen


Tvivl og bliv en stærkere leder

08.05.2015 2,703

Rigtige ledere er ikke i tvivl – i hvert fald ikke så andre opdager det. For ingen har lyst til at fremstå usikker. Men manglende tvivl kan være begrænsende; tingenes tilstand bliver ikke udfordret og alternative muligheder bliver ikke udforsket. Læs her hvordan du kan gøre din tvivl produktiv. Læs artiklen


Afstem forventninger og afværg forhindringer når du inddrager

20.02.2015 1,870

Forskning viser, at medarbejdere er bedst, når de føler ejerskab over deres job. Men ledere møder barrierer, når de vil øge medarbejdernes indflydelse på deres eget arbejde. Få fire råd om, hvordan du afværger potentielle forhindringer ved at afstemme forventningerne. Læs artiklen


Skab effektive team med en giverkultur

30.01.2015 3,479

Stærke team kendetegnes ved en giverkultur, hvor kollegaer deler viden og hjælper hinanden. Læs om, hvordan du udvikler en giverkultur og skaber effektive grupper og afdelinger. Læs artiklen


En introduktion til New Nordic Leadership

30.01.2015 2,049

Interessen for det nordiske kan udbrede en ledelsesstil, der bygger på tillid, retfærdighed og involvering og som understøtter bæredygtige forandringer. Læs hvordan den nordiske ledelsesstil kan hjælpe organisationer og ledere med at udvikle og implementere strategier. Læs artiklen