Artikler



  • Johan Andreas Horsten
Viser 3 / 3
Ingen resultater.
  • 4 tilgange: Brug data fornuftigt

    Data er alle steder – også i ledelse. Fælles for al data er, at det først bliver til viden, som du kan bruge til noget, når du indsamler dataene og forholder dig til dem. Og viden bliver først til information, som du kan benytte til at forbedre dine beslutninger, når du analyserer den indsamlede viden og holder resultaterne op imod de formål, du har defineret på forhånd. Læs om data i ledelse her.

    Læs mere
  • Hvad betyder det at være motiveret af at ”gøre en forskel”?

    ”Jeg brænder for at gøre en forskel” og ”Jeg er drevet af at gøre noget godt for andre”. Hvis en medarbejder siger sådan, har hun formentlig en høj grad af public service motivation. Men hvad indebærer det? Og hvorfor bør du interessere dig for at fremme dine medarbejderes public service motivation? Læs med her.

    Læs mere
  • Forskning: Sådan fremmer du "Jeg elsker mit arbejde" følelsen hos medarbejderne

    Intrinsisk motiverede medarbejdere præsterer bedre, deres trivsel er høj, de er lette at fastholde, og de er sjældent syge. Du har derfor god grund til at interessere dig for, hvordan du kan understøtte netop denne form for motivation. Få her råd om, hvad du konkret kan gøre.

    Læs mere