Artikler



  • Claus Christian Jensen
Viser 9 / 9
Ingen resultater.
  • Få dine ideer igennem

    Du har fået en fantastisk ide. En ide, der kan gøre jeres arbejdsplads bedre, og som synes helt rigtig. Ideen bliver dog mødt med kritiske spørgsmål og kommentarer. Inden du ser dig om, er ideen skudt ned. Få råd fra Harvardprofessoren John Kotter om, hvordan du slår i gennem med din ide overfor nej-sigerne.

    Læs mere
  • HR-opgaver dør på linjeledernes bord

    En dansk undersøgelse viser, at når HR-opgaverne lander på linje-ledernes bord, bliver de nedprioriteret og ikke opfattet som vigtige i forhold til øvrige opgaver. De fremmer nemlig ikke karrieren.

    Læs mere
  • Lederen skal være en hjælper

    Lederen og ledelse baseret på magt og autoritet er ifølge Edgar H. Schein fortid. For at lykkes skal lederen skabe en tillidsrelation til medarbejderne, der ikke kan opnås gennem magt. Derfor skal ledere ophæve deres formelle position og autoritet og genopfinde deres rolle som leder. For fremtidens ledere er hjælpere.

    Læs mere
  • Når kollegaen spænder ben for dig

    Fungerer samarbejdet med kollegaen ikke, kan det ud over at frustrere dig i hverdagen, skade din karriere og i værste fald føre til stress og udbrændthed. Men hvad gør du, hvis du pludselig finder dig selv i gang med at lave din kollegas arbejde, eller hvis kollegaen løber med æren for dit arbejde?

    Læs mere
  • At lede kunstnere

    Ledelse af kunstnere er ofte ren krisehåndtering. Almindelige lederes hverdag er det rene vand ved siden af. Alligevel kan andre ledere lære og lade sig inspirere. Det fortæller Kultur- og museumschef Uwe Bødewadt, der i bogen ’At lede kunstnere m.m.’ giver dramatiske og medrivende fortællinger fra 12 kunstneriske og engagerede topledere fra kunstens verden.

    Læs mere
  • Derfor bliver du ikke forfremmet

    Beslutninger om hvem der bliver forfremmet er ofte forbundet med mystik og skaber til tider tvivl og usikkerhed på arbejdspladsen. Harvard Business Review har kortlagt, hvad der bestemmer en forfremmelse - og hvad du kan gøre for at blive forfremmet.

    Læs mere
  • Ledere skal motivere sig selv

    En af lederens vigtigste opgaver er at motivere sine ansatte. Men hvem motiverer lederen, når motivationen er i bund?

    Læs mere
  • Sådan skaber du flow på arbejdspladsen

    Stieg Larsson forvandlede over 1 mio. danskeres liv til en krimi. Som læser blev man grebet af spænding og tiden forsvandt. Når du bliver grebet af det du laver, så føler du, at du har ramt en helt speciel tilstand. Men tilstanden findes på formel - fænomenet hedder ”flow”.

    Læs mere
  • Den loyale medarbejder siger også fra

    Hver søndag kører et lotteri, som alle ufrivilligt deltager i. Er du den uheldige, som pilen peger på, så ender du enten på forsiden af morgenavisen eller i DR Søndag.

    Læs mere