For meget kontrol og for lidt tillid til medarbejderne fungerer ikke. Men tillid må heller ikke indebære, at du kaster medarbejderne ud på dybt vand uden en livline. Læs her, hvordan du gennem et fokus på dit ansvar for opgaveløsningen som leder, kan finde et tilpas niveau af tillid.
Læs mere
Hvad er den største udfordring, som din organisation står overfor lige nu? Er det en udfordring, som I kan løse alene, eller kræver det, at I bringer forskellige aktører sammen? Få her seks råd om, hvordan du mobiliserer kræfterne til samskabelse, understøtter visionerne og omsætter dem i praksis.
Læs mere
Du ved godt, hvad du laver, når du går på arbejde. Og du ved for det meste, hvordan du skal gøre det.Men ved du og dine medarbejdere også, hvorforI gør det? Hvorfor findes jeres arbejdsplads overhovedet? Hvem er I til for? Læs her, hvordan I sætter fokus på det vigtige hvorfor.
Læs mere
Giv jeres organisationskultur et eftersyn, og afprøv nye metoder til innovation med firefasemodellen. Læs om, hvordan I bryder med gamle mønstre, prøver nye idéer af i praksis, og tager de bedste med i den videre udvikling.
Læs mere