Ledelse over grænser er vigtigt, men også svært. For at du kan nå i mål med samarbejdet, skal du kende forhindringsbanen. Her kan du læse om de forhindringer du kan møde og om, hvordan du får samarbejdet på tværs af sektorer til at lykkes.
Konfliktende faglige mål og silotænkning er blot nogle af de problemer, der er knyttet til samarbejdet på tværs af sektorer i sundhedsvæsenet. At kende problemerne og mestre tre ledelseskompetencer, er en forudsætning for de chefer og ledere i regioner og kommuner, der skal få samarbejdet til at glide. Det skriver Væksthus for Ledelse i en ny publikation.
