”Hvad kan du selv gøre for at løse problemet?” Den slagsspørgsmål kan du med fordel lægge på hylden, hvis du har intentioner om at hjælpe din medarbejder på rette vej. Måden, du formulerer spørgsmål på, har konsekvenser. Her får du forklaringen og en spørgeguide til værdiskabende samtaler.
Udspringer forandringen af en brændende platform eller en mulighed for, at medarbejderne kan løse deres opgaver bedre? Måden I taler om forandringer har betydning for medarbejdernes motivation og engagement i processen. Få her råd om, hvordan du kan gøre fortællingen om forandringen mere motiverende.
