Artikler



  • Henrik Holt Larsen
Viser 10 / 10
Ingen resultater.
  • 5 faldgruber i talentudvikling

    Hverdagens superhelte, som leverer sublime arbejdspræstationer, bliver forbigået på grund af myter og misforståelser om talentudvikling. Læs, hvad du skal være opmærksom på for at undgå at falde i en af de fem faldgruber.

    Læs mere
  • Pænt farvel eller 5 minutter til at forlade kontoret?

    En afskedigelse har store personlige omkostninger, hvis den ikke gennemføres værdigt. Derfor kræver den også meget tid og psykisk energi fra lederen. Din ambition skal være klar: Værdighed er målet. Men hvorfor ender det alligevel ofte med at blive uværdigt? Læs om fem dilemmaer ved afskedigelser.

    Læs mere
  • 4 dilemmaer du skal tackle når medarbejdere stopper

    Det er et dilemma at skulle hjælpe en medarbejder, som du er glad for, videre i karrieren, men det kan være nødvendigt. Det er også et dilemma, når du er nødt til at afskedige en medarbejder, som du ved vil have svært ved at finde et nyt arbejde. Læs om lederens dilemmaer, når medarbejdere stopper og om, hvordan du forholder dig til dem.

    Læs mere
  • Værktøj: Find dine unikke lederegenskaber

    Ledelse kræver menneskekundskab – og dermed også evnen til at kende sig selv. Værktøjet her er et skema, du kan bruge til at reflektere over, hvem du er som leder. Der er ikke et facit eller nogen kåring af ”den ideelle leder”, men du kan bruge det som et spejl og derigennem producere ”en ledelsesmæssig selfie”.

    Læs mere
  • Er Hannes personlige hygiejne en ledelsesopgave?

    En medarbejder lugter, en er ekstremt overvægtig og en tredje står midt i en strid skilsmisse. Personlige problemer er blevet et ledelsesanliggende. Hvordan tackler du dem, og bør du overhovedet tackle dem? Læs, hvordan du finder den rette balance mellem nærhed og distance.

    Læs mere
  • Henrik Holt Larsen: Lederens 10 største dilemmaer

    Ledere skal dagligt balancere modsatrettede hensyn, lave svære prioriteringer og tage vanskelige beslutninger – det er rygraden i ledelse. Professor Henrik Holt Larsenpræsenterer her de ti største og mest aktuelle ledelsesdilemmaer, og giver råd om,hvordan du bliver bedre til dilemmaledelse.

    Læs mere
  • Lederens udfordringer i 2014

    Du skal i juleferien forberede dig på disciplinen om at vise tillid, være nærværende på afstand, involvering og løbende reflektere over egen lederudvikling. I artiklen peger professor Henrik Holt Larsen på seks aktuelle ledelsesudfordringer for 2014.

    Læs mere
  • Sådan mestrer du de 4 ledelsesroller

    Den traditionelle ”lede nedad-rolle” er stadig vigtig. Men nye krav til ledelse udfordrer lederrollen, og det er ikke længere nok kun at lede nedad. Lederen skal også evne at lede opad, udad og på tværs. Lær, hvordan du mestrer de fire ledelsesroller i praksis.

    Læs mere
  • Overlev talentudviklingens minefelt

    Offentlige organisationer skal lægge janteloven på hylden og dyrke talenterne blandt medarbejderne. Det er en opgave for dig som leder at sætte talentledelse på dagsordenen – også selvom du oplever dilemmaer omkring talentudvikling. Læs her om dilemmaerne og vejen ud af dem.

    Læs mere
  • Ni aktuelle udfordringer inden for ledelse, medarbejderinddragelse og motivation

    Udfordringen består i at erkende, at ledelse er situationsbestemt, og at vi derfor må vælge, hvor lederen skal lægge sine talenter, sin opmærksomhed og sin tid, frem for at leve i en illusion om, at ledere kan være kompetente på alle ledelsesområder.

    Læs mere