Artikler



  • Jan Struwe Poulsen
Viser 16 / 16
Ingen resultater.
  • 5 kendetegn: Sådan leder du digital innovation

    Mangler du inspiration til, hvordan du kan styrke den digitale innovation i hverdagen? Så er der hjælp at hente i ny publikation fra Væksthus for Ledelse, hvor du kan læse om gode erfaringer med digital innovation og få fem greb, der styrker digitale forbedringer.

    Læs mere
  • Kan du huske skiftet fra medarbejder til leder?

    Da du gik fra at være medarbejder til leder, føltes det sandsynligvis som et skridt ind i en helt anden verden. Du skulle træde i karakter som leder, vinke farvel til kollegiale relationer og veje dine ord på en guldvægt. Læs her om skiftet fra medarbejder til leder, og se om du kan genkende udfordringerne ved at blive leder for første gang.

    Læs mere
  • Lyt til ledelse: Ensomhed i lederrollen

    Er ensomheden som leder et vilkår, eller kan man gøre noget ved den? Hvem går man til, når det brænder på? Kurt Strand har en direktør, en chef og en erhvervspsykolog i studiet for at snakke om ensomheden i lederrollen. Lyt til podcasten Ørerne i maskinen her.

    Læs mere
  • Sådan vil ledere ledes

    Ledere skal kunne klare en mere hårdfør ledelse end medarbejdere, fordi chefen sjældent har tid til at pakke tingene ind. Samtidig forventer ledere, at chefen finder tid og rum til at udvise interesse for den enkelte leder. En ny undersøgelse fra Væksthus for Ledelse kortlægger de gensidige forventninger mellem chef og ledere.

    Læs mere
  • Lyt til ledelse: Hvad snakker de om i kantinen?

    Hvor godt et indblik har offentlige ledere i, hvad der foregår på gulvet? Kan og skalen leder kende til alt, hvad der sker i hendes organisation? Det diskuterer en direktør, en chef og en erhvervspsykolog sammen med Kurt Strand, som har inviteret dem i studiet. Lyt til podcasten Ørerne i maskinen her.

    Læs mere
  • Lyt til ledelse: Der er koldt på toppen

    Jo højere du kommer op i ledelseshierarkiet – desto koldere bliver det. Det fortæller fire ledere på forskellige niveauer til Kurt Strand, der har inviteret dem i studiet for at drøfte deres skift fra et ledelsesniveau til et andet. Lyt til podcast om skift mellem ledelseslag her.

    Læs mere
  • 6 toplederroller i succesfulde velfærdsalliancer

    Topledere indtager nye roller, når deres organisation indgår alliancer med private virksomheder, borgerne eller frivillige organisationer for at levere bedre velfærd. Det viser en ny undersøgelse fra Væksthus for Ledelse, som identificerer seks toplederroller i velfærdsalliancer.

    Læs mere
  • Hvad du bør vide når du går fra leder til chef

    Det er en omvæltning at gå fra at være leder til at blive chef. Medarbejderne er ikke længere din primære relation, og du bevæger dig endnu længere væk fra din faglighed: Du bliver fuldtidsleder. Læs her om skiftet fra leder til chef, og bliv forberedt på, hvad chefjobbet kræver.

    Læs mere
  • Lyt til ledelse: Spil bullshit bingo med Kurt Strand

    Der er dækket op med bullshit bingoplader hos Kurt Strand i andet afsnit af podcasten ”Ørerne i Maskinen”, hvor det handler om ledelsessprog. Panelet taler blandt andet om forskellen mellem styringssprog og ledelsessprog, og om at bruge ord som alle forstår, da de ellers bliver døve over for dit budskab.

    Læs mere
  • Udvid dit ledelsesrum med 8 spørgsmål

    Du har selv indflydelse på, hvor bredt eller snævert dit ledelsesrum er. Læs om, hvordan du agerer inden for ledelsesrummets to dimensioner, og reflektér over otte spørgsmål, som du kan bruge til at afklare, udnytte og udfordre de muligheder, du har, for at udøve din ledelse.

    Læs mere
  • Pas på faldgruberne på næste ledelsesniveau

    Overvejer du, eller står du midt i et skifte fra ét ledelsesniveau til et andet? Så er der hjælp at hente i en ny publikation fra Væksthus for Ledelse, som identificerer typiske opgaver, faldgruber og hvad der skal til for at lykkes på fire centrale ledelsesniveauer i kommuner og regioner.

    Læs mere
  • 3 kendetegn hos ledere der skaber innovation i hverdagen

    Hvad karakteriserer de ledere, som formår at skabe rum for medarbejdernes ideer og nye løsninger i hverdagen? Svaret finder du i en ny publikation fra Væksthus for Ledelse, som identificerer tre kendetegn hos ledere med en innovativ praksis. Læs om dem, og få tips til, hvordan du skaber innovation i hverdagen.

    Læs mere
  • Grænseoverskridende ledelse i sundhedsvæsenet

    Konfliktende faglige mål og silotænkning er blot nogle af de problemer, der er knyttet til samarbejdet på tværs af sektorer i sundhedsvæsenet. At kende problemerne og mestre tre ledelseskompetencer, er en forudsætning for de chefer og ledere i regioner og kommuner, der skal få samarbejdet til at glide. Det skriver Væksthus for Ledelse i en ny publikation.

    Læs mere
  • Træd i karakter som leder

    Du er leder – måske for medarbejdere, der før var dine kollegaer. Selvom du føler dig, som den du altid har været, så ser andre dig nu som en autoritet. Du har fået en magt, som du forventes at udøve. Jens Arentzen giver blandt andet råd om, hvordan du tager den magt og autoritet på dig, som du har fået og samtidig bevarer dig selv.

    Læs mere
  • Evaluering af lederevaluering

    Mange kommuner er i gang med lederevaluering, og aftalen fra Trepartsforhandlingerne har sat yderligere skub i arbejdet. Men hvorfor nu bruge organisationens ressourcer på lederevaluering? Er det et særligt hensigtsmæssigt redskab til at sikre udvikling, eller er det i højere grad en mulighed for at skille sig af med de mindre populære ledere? Eller er det et nyt organisatorisk ritual, som har mere symbolsk betydning end reel betydning som et udviklingsværktøj?

    Læs mere
  • En årsplan fører dig fra mål til resultater

    Med en årsplan kan du få inspiration til at skabe bedre overblik og tættere sammenhæng i de ledelsesopgaver, du allerede har. Modellen leder dig gennem året, fra målene i virksomhedsplanerne defineres, til de i løbet af året indfries.

    Læs mere