Mange ledere oplever ubehag og usikkerhed, når de står overfor komplekse og uforudsigelige situationer. I stedet for at idealisere sikkerhed og vished, bør ledere udvikle en undersøgende tilgang til uvisheden. Læs med her og få råd om at håndtere uvisheden.
Læs mere
Et fremtidsscenarie kunne være, at om ti år har digitale medier erstattet alle bøger, en retrobølge bringer de klassiske bøger tilbage i centrum eller et helt tredje scenarie. Hvis du ser udviklingstendenser tidligt og udnytter dem til at effektivisere og optimere jeres ydelser, sikrer du borgerne størst mulig værdiskabelse for stadig strammere budgetter. Få her et værktøj til at forudsige forskellige fremtidsscenarier.
Læs mere
Har du gennemført en forandring og oplevet, at medarbejdernes modstand hindrer afdelingen i at lykkes med det, du har sat i gang? Så ligner din situation mange andre lederes. Men i stedet for at se modstand som din fjende, skal du se den som en afgørende kilde til udvikling. Læs, hvorfor og hvordan du gør her.
Læs mere