Onboarding ER ledelse. Det handler ikke kun om, at onboarding-forløbet er veltilrettelagt. Det handler også om at inkludere den nyansatte og sætte en retning for den nyes udfoldelse af sine kompetencer og samtidigt sikre at den nyansatte udfolder sine kompetencer inden for den retning, der er sat. Læs mere om, hvordan du leder onboarding her.
Der er ofte en masse tiltag, der skal klæde en ny medarbejder på til at løse opgaverne hurtigst muligt og lande godt i sit nye job. Men den nye medarbejder er også vigtig kilde til innovation. Læs ”Newcomer innovation” og hvordan du udløser innovationspotentialet der følger med en ny medarbejder.
Hvor hurtigt jeres nye medarbejder falder til og selvstændigt kan løse sine opgaver afhænger af, hvor gode I er til at onboarde medarbejderen. Læs om fire trin i en vellykket onboarding.