Det fungerer ikke, hvis du bare siger ”nu arbejder vi hjemmefra, og det er ok med 1-2 dage om ugen, og så har vi styr på vores hybride samarbejde”. Der skal mere dialog, fælles redskaber og fælles fokus til. Ellers risikerer du dårlige hybride møder, tab af videndeling og tab af sammenhængskraft i teamet. Læs her, hvordan du leder det hybride samarbejde.
Læs mere
Når du leder på afstand, bruger medarbejderne megen tid på at tolke og gætte dine intentioner og adfærd, og tolkningsrummet er større end ved en normal ledelsessituation. Det kan give misforståelser. Her får du et bud på, hvornår og hvordan du kan bruge mail, videomøder, telefonopkald mv. i din ledelse på afstand.
Læs mere
Antallet af ledere, der ikke har daglig kontakt med deres medarbejdere vokser, og meget ledelse foregår i dag på afstand til trods for, at ledelse helt grundlæggende kræver nærvær. Læs hvad du skal være særligt opmærksom på, når du leder på afstand.
Læs mere