En række af de opgaver, som den offentlige sektor løser, lader sig ikke løse i én søjle, i én sektor eller med én faglighed. De skal løses i mellemrummet – dér hvor man træder ud af sin egen faglighed – uden at forlade den - og ind i et fælles rum, hvor andre fagligheder, tilgange og perspektiver kan få plads. Her får du fire råd om, hvordan du bliver bedre til at lede i mellemrummet.
Hvordan bliver du en god leder? Det findes der ikke et entydigt svar på. Derfor er det vigtigt at turde tale om det dårlige, så man kan blive endnu klogere på sin ledelse. Få her tre punkter til diskussion, som vil hjælpe dig med god ledelse i hverdagen.
Ydmyghed er vigtigt og nødvendigt i god ledelse. Men det er vanskeligt, da du på en og samme tid skal forholde dig ydmygt til egne begrænsninger, samt værdsætte andres evner. Læs her, hvordan du er ydmyg i din ledelse.
I hundrede år er der forsket i, hvad ledelse er, og hvad god ledelse består af, uden man er kommet det nærmere. Til gengæld er man blevet god til at udpege den dårlige ledelse.
Hvor modig er du? Som leder må du ikke være magelig, for mod handler om at mærke ubehag. Læs, hvad blandt andre Ghita Nørby, Helle Thorning-Schmidt og Viktor Axelsen mener er modig ledelse, og hvordan du tager fat og taler om modet.