Tjekliste til den gode udviklingsplan

En god udviklingsplan tager tid og kræfter. Her får du konkrete forslag til at systematisere processen.

Skribentinfo

Man skal vide, hvilken vej man skal gå. Derfor skal I starte med at klarlægge, hvor I gerne vil hen:

  • Hvilke præmisser og mål er givne?
  • Er der mål, I selv vil sætte?
  • Hvordan vil I gerne fylde rammerne ud?

Hvis man skal vide, hvornår man er det rigtige sted, er det nødvendigt at være så specifik, at "stedet" er til at genkende.

Lav detaljerede billeder

  • Hvordan samarbejder vi?
  • Hvordan er vi fleksible / servicemindede / professionelle?
  • Hvad skal borgerne /kollegerne og andre se, når de kommer hos os?
  • Hvordan taler vi sammen?
  • Hvordan støtter vi hinanden?
  • Hvordan tager vi en telefon?
  • Hvordan tager vi imod ved skranken?
  • Hvordan orienterer vi hinanden?
  • Hvordan ser det ud i praksis, hvad kan ses og høres?

 Træk trends ud af billederne

  • Vi stopper sladder og tager ansvar for selv at sige til og fra
  • Vi anlægger en helhedsbetragtning
  • Vi overvejer, hvordan vi skal prioritere
  • Vi coacher hinanden positivt og støttende

Fokusér på trends i samtalerne

  • Hvordan bidrager du til at stoppe sladder?
  • Kunne du gøre mere? Kan jeg eller andre hjælpe dig?
  • Hvordan er du til at få sagt til og fra de rigtige steder, fx på møde?
  • Hvordan tager du helheden i betragtning?
  • Hvordan er du til at prioritere?
  • Hvordan er du til at give tilbagemeldinger på en positiv måde?

En personlig del

Derudover kan den enkelte medarbejder selvfølgelig have visioner og planer med eget arbejds- og karriereliv, som måske og måske ikke hænger sammen med afdelingens. Derfor skal en udviklingssamtale stadig indeholde en personlig del, der rummer den enkelte medarbejders særlige situation og ønsker.  

Læs også: Få styr på dine styrker og svagheder

Skribentinfo

Vurdering

0,0 /5

0 vurderinger

Kommentarer