Det er blevet mere og mere normalt, at man kender sine kolleger på et mere personligt plan. Det gælder også for ledere. Generelt er det en fordel, at man kender hinanden godt på arbejdspladsen, men…
Som mødeleder er det dit ansvar at vække deltagernes nysgerrighed og engagement. Her er tre ting, du som mødeleder skal undgå at gøre, da det kan få deltagerne til at føle sig dumme. Du får…
Dine professionelle relationer er afgørende for din succes og trivsel. Du skal være troværdig, strategisk og professionel i dine relationer til de andre i ledergruppen, din nærmeste chef og medarbejderne. Læs her, hvordan du styrker…
Elefanten i rummet handler om det, vi mærker og ikke handler på. Det kan fx være Mette, der igen er spydig til personalemødet, eller Jan, der vil bestemme det hele, men ikke ved, hvad han…
Fortællinger er en vigtig del af lederskabet, og hvis du vil være succesfuld med dine fortællinger, skal du mestre fem forskellige narrativer. Læs her, hvilke fortællinger du og medarbejderne kan få gavn af på arbejdspladsen.
Hvordan balancerer du den fleksible arbejdsplads, hvor de ansatte hver især selv kan være med til at vælge hvor og hvornår de arbejder, og hvilke metoder de bruger – men med respekt for arbejdsfællesskabet? Og…
I en tid med krige i Ukraine og Gaza er det om muligt endnu vigtigere at fastholde gensidig respekt og høflighed på en arbejdsplads, hvor både politisk uenighed og forskellige religiøse tilhørsforhold spiller ind. Her…
Hvad gør velfærdslederne tættest på driften, når daglig- og morgendagen er præget af mangel på hænder? Her får du 18 indsigter fra frontlederne selv.
De fleste har oplevet det. En leder eller en chef der taler udenom, eller som måske taler helt sort. Hvis kommunikationen går galt mellem ledere og medarbejdere, skyldes det ofte, at der er noget i…
Når man laver en grovsortering af mennesketyper, er en af referencerammerne at opdele os som henholdsvis introverte og ekstroverte – indadvendte og udadvendte. Men hvordan er man en god leder for en ekstrovert, hvis man…