Der sættes ofte lighedstegn mellem etik i ledelse og god ledelsespraksis, og de fleste offentlige ledere vil gerne betragtes som etiske. Men hvad vil det egentlig sige at handle etisk korrekt? Er det handlinger, der fremmer det gode for medarbejderne, for organisationen eller for borgerne? Hvilke midler kan man som leder benytte sig af i etikkens navn? Og hvem kan egentlig vurdere, hvornår noget er godt?
Etikken er fyldt med gråzoner, og for mange offentlige ledere er det etiske fundament, der ligger til grund for den enkeltes værdier og beslutninger, ikke særlig klart.
På Lederweb har vi samlet en række artikler, der på forskellig vis sætter fokus på etik og ledelse.