Artikler om Ledelsesudvikling

Som leder arbejder du grundlæggende med at flytte andre mennesker og opnå resultater. Forudsætningen for ledelse handler om dig, hvem du er, hvad du kan, og hvad du har med i bagagen. Hvordan vil jeg være til at tackle konflikter? Hvor meget påvirker et lederjob mit privatliv? Er ledelse noget, jeg kan lære? Det er blot nogle af de mange spørgsmål, de fleste grubler over, inden de overvejer at søge deres første lederjob.

På Lederweb finder du artikler, der giver dig inspiration til, hvordan du udvikler dig som leder. Du kan fx blive klogere på, hvad dygtige ledere kan, hvilke kompetencer en god leder bør besidde, og du kan teste dine egne lederkompetencer af.

Du kan også læse mere om ledelsesudvikling i Væksthus for Ledelses publikation: Få din lederuddannelse til at skabe ringe i vandet.

Du kan også bruge det online værktøj: Ledere der spirer.

Hvis du ønsker mere inspiration, kan du også tilmelde dig det gratis e-kursus: Vejen til god ledelse, der hen over syv lektioner giver dig vores bud på, hvad der kendetegner succesfulde ledere i kommuner og regioner, og du får øvelser og værktøjer, der kan hjælpe dig med at omsætte den viden til praksis.



Viser 30 / 30
Ingen resultater.
  • 10 ting kun usikre ledere bliver sure over

    Usikre og dårlige ledere hidser sig op over ting, som andre ikke gør. De ser det fx som et problem, hvis der bliver stillet spørgsmålstegn ved deres autoritet, eller hvis deres medarbejdere morer sig for meget på arbejdet. Læs her listen med ti ting, som trigger en usikker leder.

    Læs mere
  • Forskere: Offentlig ledelse kræver unik eliksir

    På hvert ledelsesniveau i den offentlige sektor er der bestemte kompetencer for god ledelse. Et forskningsprojekt om Offentlig Leadership Pipeline har kortlagt otte kompetencer, som lederen skal mestre for at lykkes som offentlig leder. Læs her, hvad kompetencerne betyder i praksis for dig som leder.

    Læs mere
  • Gratis e-kursus: Vejen til god ledelse

    Hvad gør de gode ledere? Og hvordan kan du gøre dem kunsten efter i din hverdag? Det får du svar på, hvis du melder dig til Væksthus for Ledelses gratis e-kursus. Læs mere om kurset her, og få en forsmag på, hvad en fisk har at gøre med god ledelse.

    Læs mere
  • 5 grunde til at ledergruppen ikke fungerer

    En ledergruppe skal give ledere mulighed for at udrette noget mere og bedre sammen, end de ville kunne have gjort hver for sig. Men en ny undersøgelse viser, at det langt fra er tilfældet i praksis. Læs, hvorfor mange ledergrupper ikke fungerer.

    Læs mere
  • 10 ting ledere med følelsesmæssig intelligens aldrig gør

    Ledere med høj følelsesmæssig intelligens mister aldrig besindelsen. De undertrykker heller ikke deres følelser. Men hvad gør de så? Læs, hvad der kendetegner ledere med høj følelsesmæssige intelligens.

    Læs mere
  • Selvledelse giver ikke mere stress

    Hjemmearbejdspladser og fleksible arbejdstider betyder flydende grænser mellem privatliv og arbejdsliv. Forskere har længe ment, at det skabte øget stress, men en ny undersøgelse viser, at folk, der leder sig selv, har en bedre balance mellem privat- og arbejdsliv end andre.

    Læs mere
  • 3 oversete ledelseskompetencer hos de dygtigste ledere

    Skærer man helt ind til benet, er der tre afgørende, men ofte oversete egenskaber, man ikke kommer udenom som offentlig leder. Læs om de tre kompetencer, og hvordan du kan udvikle dem.

    Læs mere
  • Undgå den værste stress på lederuddannelsen

    En lederuddannelse opleves af mange som en ensom kamp for at få tid og plads til faktisk at studere. Og en kamp for ikke at blive alt for stresset på arbejdspladsen og på hjemmefronten. Der findes ingen standardløsninger, der får problemerne til at gå væk. Men stiller man sig selv de rigtige spørgsmål, inden man går i gang med lederuddannelsen, har man gode muligheder for at komme både levende og beriget igennem forløbet, siger chefkonsulent Susanne S. Hansen, Via University College.

    Læs mere
  • Film om ledere der lykkes

    Ledere der lykkes… Hvad er det egentlig, de kan? Væksthus for Ledelse har kigget nogle ekstraordinært dygtige ledere i kortene, og nu kan du få lov at kigge med.

    Læs mere
  • Mentorprogrammer - din checkliste

    Overvejer du at indføre mentorordninger i din organisation? Vi har samlet en komplet guide til dig med gode råd og erfaringer omkring, hvordan du bedst gør. Mentorordninger kan med fordel anvendes både for kommende ledere, nye medarbejdere og centrale forandringsagenter.

    Læs mere
  • Test dine lederkompetencer

    Kan du læse og forstå andre mennesker? Skifter du ubesværet mellem fokus på detalje, overblik og fremsyn? Og er du tydelig og tro mod dine personlige værdier? Test dine lederkompetencer her.

    Læs mere
  • Anerkendende eftertanke

    Her får du eksempler på værdsættende spørgsmål, du kan stille dig selv. De skal give anledning til at reflektere over og værdsætte hverdagens situationer samt synliggøre læring og kompetenceudvikling.

    Læs mere
  • Ledere der spirer - et værktøj til fremtidens ledere

    Hvordan vil jeg være til at tackle konflikter? Hvor meget påvirker et lederjob mit privatliv? Er ledelse noget jeg kan lære? Det er blot nogle af de mange spørgsmål, de fleste grubler over, inden de overvejer at søge deres første lederjob. Med et nyt elektronisk værktøj kan medarbejdere få ”køretimer i ledelse”, inden de beslutter sig.

    Læs mere
  • 10 grunde til at takke nej til lederjobbet

    Hvis du ikke bryder dig om at træde ud af flokken eller at bede andre om at arbejde, så er lederjobbet måske ikke den rette vej for dig.

    Læs mere
  • 6 trin til en vellykket lederuddannelse

    Både lederen selv, lederens chef og medarbejdere siger, at lederuddannelsen har udviklet og flyttet lederen – både fagligt og personligt. Men vejen til at blive en bedre leder er også hård og krævende, lyder det fra lederne. I en ny publikation fra Væksthus for Ledelse får du råd om, hvordan du kommer bedst igennem din lederuddannelse.

    Læs mere
  • Advarsel: 7 faldgruber du skal undgå i dit nye job

    Tal aldrig om lavt hængende frugter. Det sender et uheldigt signal til dine nye medarbejdere om, at de både er blinde, dovne og uduelige. For hvis noget hænger så lavt, så burde organisationen selv have reageret. Læs om de faldgruber du skal undgåde første 100 dage.

    Læs mere
  • Sig ja til lederuddannelse

    Gør det. Sig ja. Spring ud i det. Næsten uanset hvor travl, uoverskuelig og hvidglødende en hverdag, du har som offentlig leder, bør det sjældent være grund nok til at takke nej, når du får mulighed for at gå i krig med en lederuddannelse. Effekterne kan nemlig ofte mærkes allerede få måneder efter, man har sat ved lederskolebænken.

    Læs mere
  • Derfor gør ledelsesværktøjer ikke ledelse lettere

    Ledere tager på lederkursus for at udvikle sit lederskab og få konkrete værktøjer med hjem. Men ofte sker det modsatte. Værktøjerne gør ikke ledelse nemmere, faktisk kun mere kompliceret. At udvikle sig som leder handler om at vikle sig ud af værktøjerne.

    Læs mere
  • Ledelse skal være en holdsport

    Ledelse er ikke kun en enkeltmandspræstation og et fag for ensomme superhelte. Ledere i kommuner og regioner løser deres opgaver mest effektivt, når de er en del af et velfungerende ledelsesteam. Men hvordan får man et hold med lutter anførere til at spille godt sammen?

    Læs mere
  • Bliv en bedre leder gennem sparring

    Sparring med andre ledere kan hjælpe dig til at blive bedre til at opbygge relationer, reflektere over dine handlinger og være mere nærværende. Få her inspiration til, hvor og hvordan en god sparringspartner kan hjælpe dig på vej.

    Læs mere
  • Jens Arentzen: Hvem har du i ryggen?

    Har du set dig over skulderen for nyligt? Tjekket at du har nogen, der støtter dig og dine idéer? Jens Arentzen fortæller i denne video, hvorfor det er helt essentielt for dig som leder.

    Læs mere
  • Du kan da godt blive lidt såret

    Forstander Jakob Volther valgte at få sin ledelsesstil evalueret af en fokusgruppe. En rigtig god evalueringsform, mener forstanderen, men påpeger samtidig, at den kræver, at lederen er psykisk robust.

    Læs mere
  • Ledertræet som udviklingsmodel

    Som leder arbejder du grundlæggende med at flytte andre mennesker og opnå resultater. Forudsætningen for ledelse handler om dig, hvem du er, hvad du kan, og hvad du har med i bagagen. Her får du en model, der gør dig klogere på dig selv, og hvor du gerne vil udvikle dig.

    Læs mere
  • Sådan udformer du dit personlige ledelsesgrundlag

    Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Læs her, hvordan du udformer et godt ledelsesgrundlag og hvorfor det kan være et godt redskab at din personlige værktøjskasse, samt få to konkrete eksempler på hvordan dit ledelsesgrundlag kan se ud.

    Læs mere
  • Nyt visuelt LUS-værktøj: Strategiplakaten

    På Herlev og Gentofte Hospital foregår lederudviklingssamtalen, også kaldet LUS, over en plakat, som ledere og chefer tegner og skriver på under samtalen. Metoden hjælper til at fokusere samtalen, så den handler mere om den strategiske ledelse og mindre om lederens personlige egenskaber.

    Læs mere
  • Agilitet og nye helteroller for lederen

    Hvordan arbejder du med forandringer uden at miste pusten og blive stadig mere udmattet? I denne artikel får du et bud på hvordan du håndterer den organisatoriske omskiftelighed som er uundgåelig i mange offentligt lederes hverdag. Dertil bliver du introduceret til lederens tre nye helteroller som er vigtige i arbejdet med forandringer.

    Læs mere
  • Pressemeddelelse: Ledelse der virker i praksis

    Væksthus for Ledelse har med stor interesse læst de netop offentliggjorte anbefalinger fra Ledelseskommissionen. Det er positivt, at kommissionen med sine anbefalinger sætter fokus på ledelse i den offentlige sektor, som på mange punkter er en helt særlig disciplin.

    Læs mere
  • Test af dine lederkompetencer

    Er du fremragende til at have relationel forståelse og er du gennemsnitlig i forhold til at insistere på din delegering? Test dig selv på de fem kernekompetencer fra "Ledere der lykkes" herunder.

    Læs mere