Fleksible rammer er blevet en afgørende faktor i mange danskeres arbejdsliv. Ledere oplever, at medarbejderne i alle aldre stiller helt nye krav til arbejdspladsen og til ledelsen. Og de ønsker en større fleksibilitet, end mange arbejdspladser i dag kan tilbyde. Kommuner og regioner oplever på mange sektorområder mangel på kvalificeret arbejdskraft samtidig med at en stor del af arbejdspladserne har åbent i døgndrift og der dermed er en vagtplan der skal gå op. Disse hensyn skal balanceres i forhold til ønsket om fleksibilitet. Der ligger også en kommunikations- og ledelsesopgave i at gøre det klart, at fleksibilitet går begge veje.
Formålet med projektet er at undersøge hvilke typiske udfordringer, der findes i arbejdet med fleksibilitet, og hvilke særlige potentialer der er i en kommunal og regional virkelighed, hvor kerneopgaven er omdrejningspunktet. Derudover at understøtte lederne i at kunne skabe fleksibilitet i de organisatoriske vilkår, som de arbejder i, samt at kortlægge og synliggøre hvilke former for fleksibilitet man kan arbejde med, og hvordan ønskerne til fleksibilitet kan variere med de livsfaser, man er i. Projektet skal udmunde i en udarbejdelse af materiale og værktøjer, der kan hjælpe lederne til at håndtere udfordringer og realisere potentialer i arbejdet med fleksibilitet. Herunder både workshopkoncept og materiale, videoer samt dilemmaspil.