Chefgruppen som arbejds- og opgavefællesskab
Projektet undersøger, hvad der skal til for, at samarbejdet i chefgruppen fører til en styrkelse af ledelseskæden, hvor processer, koordinering og beslutninger kan træffes til gavn for hele organisationen.
Samarbejdet mellem chefer i kommuner eller regioner er centralt for at lykkes med kerneopgaven. Dette ledelsessamarbejde er et omdrejningspunkt fx i relation til:
- En velfungerende og sammenhængende organisation med fokus på kerneopgave og borgere
- Det koordinerede og tværgående arbejde opad mod direktion, hospitalsledelse og politikere og ud i organisationen til ledere og medarbejdere
- Implementeringsarbejdet, det faglige lederskab og den strategiske trækkraft i ledelseskæden
Når samarbejdet mellem chefer fungerer godt, så gavner det de processer og beslutninger, som leder frem til de resultater, man ønsker i organisationen.