Om et ledelsesspænd opfattes som for stort, for lille eller passende afhænger af kontekst, kommunikation, match og kompleksitet i opgaverne. I artiklen er otte råd til dig, der har medarbejdere med et særligt ansvar i…
Den ambiverte leder vinder mere og mere frem. Normalt har vedkommende en høj selvforståelse og kan bevæge sig bevidst på spektret fra introvert til ekstrovert. Læs om den ambiverte leder – og test om du…
Ny undersøgelse viser, at medarbejdere og ledere i 40’erne og 50’erne drømmer om enten at skifte branche eller gå tidligt på pension. Få her fire råd, hvis du ønsker forandringer i arbejdslivet eller overvejer enten…
Har du det, der skal til for at være en god leder? Stjerneledere er ikke født med særlige evner. De har snarere sat sig selv i situationer, hvor de lærer, tilpasser og udvikler sig for…
Har du for travlt med kilometerlange to-do lister, og har du oplevelsen af, at arbejdspladsen kun fungerer ordentligt, når du er til stede? Så kan det være, at du er flaskehals. Læs her om tegnene…
Gode, velfungerende ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser. Men lederlivet er ikke altid en dans på roser. Og når ledere mistrives, vedrører det ikke kun lederen selv. Det smitter og kan have…
”Der er ikke rigtigt nogen, jeg kan tale om det med; mine lederkollegaer har selv travlt, og desuden vil jeg helst ikke fremstå svag eller inkompetent ved at vise, at der er ting, jeg ikke…
Det går op og ned i ledelse. Det er både sjovt og besværligt. For at lykkes som leder er du nødt til at overgive dig til, at en vigtig del af ledelsesarbejdet består i at…
For at lykkes som leder skal du kunne skabe relationer med medarbejderne og forstå deres behov og motivere dem til at arbejde sammen mod fælles mål. Her får du otte råd om, hvordan du motiverer…
Mellemlederes præferencer har afgørende betydning for, hvor godt de samarbejder. Man kan tale om to typer af præferencer – enten er man hard-rider eller easy-rider. Læs her, hvordan du med udgangspunkt i præferencer bedst leder…
