Artikler om Talentudvikling

Om udvikling af organisationers vigtigste ressource og de særlige talentfulde: Medarbejderne



  • Talentudvikling
Viser 6 / 6
Ingen resultater.
  • Sådan spotter du et talent

    Som leder må du ikke lade dig forblinde af faglig dygtighed og resultater, når du skal spotte et talent. Handlekraft, situationsfornemmelse og passion er personlige egenskaber, som er lige så vigtige. Få inspiration til at spotte om du har at gøre med et talent.

    Læs mere
  • Derfor føles det rigtigt at ansætte den forkerte – og sådan undgår du at det sker for dig

    ”Jeg har uden tvivl valgt den rigtige”. Den tanke har formentlig strejfet mange ledere i ansættelsesrunder eller ved udpegning af ressourcepersoner. Forskningen peger dog på, at vi bliver påvirket af forskellige bias, der vildleder os, når vi skal beslutte, hvem vi ansætter. Læs her om 11 forskellige bias, og om hvordan du undgår, at de ’rammer’ dig.

    Læs mere
  • Det kræver talent at udvikle talent

    Talentudvikling handler ikke om lederne, men det starter med dem. En væsentlig del af talentudviklingen afhænger af talentets nærmeste leder. Her er fire roller, som talentlederen skal veksle imellem for at understøtte sit talents udvikling.

    Læs mere
  • Sådan skaffer du fremtidens talenter

    Som offentlig leder kan det være en udfordring både at tiltrække og fastholde talent. Det er ikke længere tilstrækkeligt at rekruttere ved at skrive relevante jobopslag og deltage på jobmesser. Læs om, hvad du skal gøre for at tiltrække de bedste medarbejdere i fremtiden.

    Læs mere
  • Fjern mystikken om talentforløb

    Et talentprogram for én medarbejder i din afdeling kan føre til en opdeling af medarbejdere i talenter og ikke-talenter. Læs her, hvordan du som leder håndterer de følelser, som kommer i spil, når du udnævner én af dine medarbejdere til talent.

    Læs mere
  • 10 etiske dilemmaer i talentudvikling

    Talent bor i de mennesker, der er ansat i organisationen. Og når mennesker forlader en organisation, tager de den unikke kompetence med sig, og så bliver organisationen svækket. Talentudviklingsprogrammer skal sikre de bedste talenter. Men der er nogle iboende dilemmaer, som du kan læse om her.

    Læs mere