Chefen spiller en afgørende rolle i samskabelsesprocessen, men det er ikke nødvendigvis en nem opgave. Denne publikation fra Væksthus for Ledelse sætter spot på chefens vigtigste rolle i samskabelse.
Læs mere
I publikation her giver fire ledelseseksperter deres bud på, hvordan du arbejder med dit personlige lederskab. Undervejs deler otte kommunale og regionale ledere på forskellige niveauer deres egne udfordringer og erfaringer med at udvikle det personlige lederskab.
Læs mere
Hvad er god ledelse ifølge medarbejderne? Og kan og skal lederne altid honorere deres ønsker? Væksthus for Ledelse har undersøgt, hvad medarbejderne drømmer om, så lederne kender deres ønsker og kan forholde sig til, hvordan de kan opfylde – eller udfordre – dem.
Læs mere
Komplekse udfordringer kræver nye løsninger – men hvilke? Og hvordan finder vi dem? Det er spørgsmål, der taler lige ind i kernen af Ny Syntese, som Væksthus for Ledelse sætter fokus på i dette magasin.
Læs mere
Samarbejdet mellem direktører og chefer er en forudsætning for en velfungerende organisation. Men netop på dette sted i ledelseskæden, kan der let springe gnister, fordi politik og faglighed her skal bøjes mod hinanden. Publikationen peger på fem fokusområder for et godt samarbejde mellem chef og direktør.
Læs mere
Mangler du inspiration til, hvordan du kan styrke den digitale innovation i hverdagen? Hvordan skaber du en arbejdsplads, der bedst muligt udnytter de nye digitale muligheder til gavn for opgaveløsningen? Det undersøger Væksthus for Ledelse i publikationen ”Ledelse af digital innovation – erfaringer fra fem frontløbere”.
Læs mere
Læs om topchefernes egne erfaringer med arbejdet med målstyring og få seks anbefalinger til at lykkes med målstyring.
Læs mere
Læs om, hvordan I som topledelse kan arbejde med at forbedre kvaliteten af implementering af strategier. Målet er at inspirere jer til nye måder at arbejde med implementering på, så I får mere ud af de ressourcer, I bruger på strategisk arbejde.
Læs mere