Denne bog beskriver, hvad blockchain er, og hvorfor din organisation ikke kommer uden om teknologien. Og du får også en forståelse af kryptovaluta, og hvorfor værdien af de enkelte valutaer måske er en helt anden, end kursen og spekulationen her og nu afspejler.
Læs mere
I “Når gode mennesker handler ondt” italesætter Dorthe Birkmose de onde handlinger og intentionerne med dem, og selvom onde handlinger oftest er et tabubelagt område, så er det uden tvivl et område, der er værd at have fokus på.
Læs mere
Simon Sineks har skrevet en bestseller, som endelig udkommer på dansk. Oversat fra engelsk hedder bogen på dansk “Start med hvorfor”. Simon Sineks arbejder med en ledelsesfilosofi, som arbejder ud fra den antagelse, at vejen til at inspirere og motivere medarbejdere går ud på at tydeliggøre, hvad der ligger bag ens handlinger. I “Start med hvorfor” forklarer Simon Sineks, hvordan det drejer sig om ‘hvorfor’ og ikke ‘hvad’.
Læs mere
Billy Adamsen har, med udgangspunkt i sin mangeårige sprogpsykologiske forskning i arbejdsidentitet og talent, udviklet en test, som kan gøre os lidt klogere på vores egen arbejdsidentitet. I Forstå din arbejdsidentitet præsenterer han arbejdsidentitetstesten Arbejdsidentitet Pro og forklarer, hvilke teorier og begreber der ligger bag den, hvordan den fungerer samt hvorfor den kan hjælpe hver enkelt person med at udvikle sig og blive mere bevidst om sin arbejdsidentitet. Med bogen følger også en mulighed for at teste sig selv.
Læs mere
Denne bog giver en meget indsigtsfulde og praktisk anvisninger på hvordan man udvikler en demokratisk ledelsesadfærd. Bogen henvender sig specielt til praktikkere som arbejde med mennesker, enten i grupper, organisationer eller som ledere.
Læs mere
Hvordan kan vi i fællesskab forebygge stress i arbejdslivet? Dette spørgsmål er omdrejningspunktet for Pernille Steen Pedersens forskning, og i bogen Stress og skam i arbejdslivet sætter hun det under lup. Ud fra hverdagens arbejdsoplevelser viser Pernille Steen Pedersen os, hvordan den naturlige skam, vi alle kan føle som mennesker, i værste fald kan udvikle sig til en nedbrydende kraft og udløse stress.
Læs mere
I The Power Paradox dykker Keltner ned i magtbegrebet og gør op med den klassiske Machiavelliske magtforståelse, hvor man antager, at magt er noget, man tager. Keltner nævner selv eksempler på den klassiske magtopfattelse fra kulturen tilbage fra Macbeth over Godfather til House of Cards. I The Power Paradox præsenterer Keltner en anden magtopfattelse: Magt er noget, der bliver givet til os af andre – og altså ikke noget, vi selv tager. Når Keltner taler om magt, er det ikke kun i forhold til fx politik og ledelse, men i alle livets relationer. Og når magt er noget, andre giver os, betyder det, at vi opnår magt ved at opføre os på en måde, der gavner ”the greater good”, det fælles bedste.
Læs mere
Organisationer bliver mere velfungerende og bæredygtige, når de ansatte inddrages aktivt som kompetente bidragydere i forandringsprocessen. Ledelse handler i dag ikke blot om at bedrive driftsledelse, men i høj grad om at facilitere vellykkede forandringsprocesser. Lederen som aktionsforsker peger på vigtigheden af dialog, anerkendelse og engagement i bestræbelsen på at skabe mening og samskabe bæredygtige løsninger på organisatoriske udfordringer. Det vellykkede aktionsforskningsprojekt kan føre til øget udvikling af organisationens kerneydelser og styrke arbejdsglæden og motivationen hos de ansatte.
Læs mere