I anledning af Ledelsesugen har Væksthus for Ledelse inviteret ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp til at besvare læsernes spørgsmål.
I anledning af Ledelsesugen har Væksthus for Ledelse inviteret ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp til at besvare læsernes spørgsmål.
Kommuner og regioner har valgt vidt forskellige veje gennem det seneste års store arbejde med at fusionere og flytte opgaver imellem sig. Alligevel har de mødt mange af de samme udfordringer undervejs.
Du kan læse fire topleders erfaringer og udfordringer før og under strukturreformen i artikelsamlingen: "Ledelse i fællesskab - fire fortællinger om offentlig topledelse under forandring".
For at støtte og inspirere lederne til at komme helskindet gennem den første turbulente tid, har Væksthus for Ledelse udsendt hæftet ”De første 100 dage – som leder af en fusioneret organisation”. Her får du…
Gennem de sidste 30 år er der kommet et væsentligt større fokus på de japanske ledelsesfilosofier. Dette er ikke en tilfældighed, men kan ses som direkte udtryk for globaliseringen, hvor østen og ikke mindst Japan…
Lederen læser og forstår menneskelige relationer.
Lederen indgyder tillid og indbyder til sparring.
Lederen er offensiv og direkte i sin indgriben.
Lederen holder fast i sine grundværdier, også når de udfordres.