
Fejl og forsoning i organisationer
Hvordan forholder organisationer sig til fejl? Og hvem skal undskylde, når der sker fejl? Det handler bogen Fejl og forsoning i organisationer om.
Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
Hvordan forholder organisationer sig til fejl? Og hvem skal undskylde, når der sker fejl? Det handler bogen Fejl og forsoning i organisationer om.
En arbejdsplads vil aldrig være fri for travlhed. Men med en aktiv og fleksibel tilgang kan du skabe bedre betingelser for, at innovation og daglige opgaver kan eksistere side om side. Få her fem råd…
Hvordan arbejder ledere tæt på driften med den grønne omstilling? Det har Væksthus for Ledelse undersøgt via research og interviews med både regionale og kommunale ledere. Læs her, hvilke tiltag, erfaringer og udfordringer lederne står…
Sociale medier kan være et vigtigt værktøj til at skabe dialog og nå ud til borgerne. Men for mange ledere i kommuner og regioner kan det være en udfordring at finde tid og overskud til…
Her er en liste med ugens citat, som tidligere er bragt i Væksthus for Ledelses ugentlige nyhedsbrev og på sociale medier.
Daginstitutionsleder Morten Staack giver i dette interview et indblik i tilgangen og udfordringerne, der kendetegner arbejdet med grøn omstilling i daginstitutionsverdenen.
Samarbejde er hårdt arbejde. Men når der investeres i det, kan man opnå bedre og mere nuancerede resultater, styrke sine relationer og dermed gøre et fremtidigt samarbejde endnu bedre.
Oversygeplejerske Lise Elsborg fortæller i dette interview, hvordan hun har gjort bæredygtighed til en naturlig del af ledelsesopgaven.
Skoleleder Ulla Wiese Christensen fortæller i dette interview, hvordan grøn omstilling integreres i det daglige arbejde.
Plejecenterleder Lone Dybdal Madsen fortæller i dette interview, i hvilket omfang grøn omstilling er en del af hendes ledelsesopgave.