Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
Fra 2025 overtager Væksthus for Ledelse ansvaret for Ledelsesugen og fører initiativet videre med et styrket fokus på ledelse i kommuner og regioner.
Hvad gør du, hvis den plan, der er lagt for at hjælpe en medarbejder tilbage til arbejdet efter stress, ikke holder? Læs her om en model, der kan få planen på sporet igen og forebygge…
Vi vil have dygtige ledere og vægter talent, intellekt og kompetencer højt, når vi skal vælge en leder. Men når det kommer til den leder, vi ender med at vælge, svigter vores dømmekraft. For vi…
Hvordan kan ledere skabe plads til refleksion og samtidig håndtere komplekse krav om effektivitet og innovation? I Holstebro Kommune arbejder de med lærings- og ledelseslaboratorier, der giver lederne en praksisnær metode til at forbinde analyse…
Den hårdtarbejdende leder Jeppe er blevet i tvivl om, han har været lidt for rundhåndet til et personalearrangement – om udgifterne til mad og vin falder inden for eller uden for organisationens lidt uklare retningslinjer.…
Din enhed ændres, din afdeling omstruktureres, du får nye kollegaer. Læs her, hvad der skal til, for at I får succes med organisationsændringen.
Topledelsen kan med fordel sætte en strategisk retning på den hybride organisering - og derigennem understøtte, at organiseringen gavner både kerneopgaven og skaber en attraktiv fleksibilitet for både medarbejdere og borgere
Et godt arbejdsmiljø med psykologisk tryghed gavner både opgaveløsningen og borgerne – og er en afgørende faktor for at tiltrække og tilknytte medarbejdere. Læs her, hvordan psykologisk tryghed styrker arbejdsmiljøet.
Hvordan finder du den rette balance mellem fremmøde og digital tilstedeværelse i din organisation? Det kan du finde svar på i denne publikation.
Kommunerne står over for stigende rekrutteringsudfordringer, da mange medarbejdere fravælger ledelse som karrierevej. Afklaringsforløb kan hjælpe med at udvikle og tilknytte fremtidens ledere. Læs her om en model, der lærer nye ledere at træffe bevidste…
