
Fire drømme om bedre ledelse
Væksthus for Ledelse har bedt fire iagttagere om at komme med deres bud på, hvordan offentlig ledelse ser ud i 2035, hvis udviklingen går, som de håber, og hvordan ledere kan bidrage til det.
Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.

Væksthus for Ledelse har bedt fire iagttagere om at komme med deres bud på, hvordan offentlig ledelse ser ud i 2035, hvis udviklingen går, som de håber, og hvordan ledere kan bidrage til det.

Stemninger er ikke et bagtæppe – de skaber rummet. De afgør, hvilke ord og handlinger, der virker. Du kan ikke styre dem, men du kan påvirke dem ved at være nysgerrig og bruge dem som…

Drop forestillingen om, at Millennials kræver fleksibilitet, og Boomere frygter forandring. Generationsledelse er en myte og kan skade mere end gavne, mener forfatteren af denne bog.

Under Ledelsesugen 2025 satte Væksthus for Ledelse fokus på, hvordan ledere kan styrke deres arbejdsplads’ omdømme og skabe bedre resultater. I webinaret fik deltagerne viden og inspiration til, hvordan omdømmeledelse kan arbejdes med strategisk –…

Ledelse består i høj grad af kommunikation. Og en stor del af kommunikation er samtaler. Men en samtale er ikke blot en samtale. Den kan både motivere og desværre også det stik modsatte. Lyt til…

Ledere skal ikke måles på, hvor mange problemer, de løser, men på deres evne til at navigere i dilemmaer med dømmekraft, ydmyghed og autenticitet, mener erhvervsfilosof Kasper Warming.

Fremtidens arbejdsstyrke kræver ledere, der kan håndtere kompleksitet og forskellighed. Bogen 'Uden for kassen' giver konkrete værktøjer til at skabe fleksible rammer uden at gå på kompromis med kerneopgaven.

Hvordan er lederes relationer markant anderledes end medarbejderes? Og hvordan spiller eksistens og etik ind? Det er omdrejningspunktet i ny bog.

De fleste ledere elsker deres job, men hvis ikke vi tager ledernes trivsel mere alvorligt, får vi flere stressede ledere og risikerer, at de yngre kræfter vender om i døren. Det mener både en arbejdslivsforsker…

Civilsamfundet kan styrke velfærden, når samarbejdet er tydeligt og godt ledet. Artiklen viser, hvordan du som leder kan udvikle samarbejdet, så det giver værdi for både borgere, medarbejdere og lokalsamfund.