Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.
Som leder i den offentlige sektor møder du dagligt dilemmaer om velfærd, styring og tillid. Men hvordan bringer du dem i spil uden at blive politisk, for generel eller for forsigtig? Læs her, hvordan thought…
Mød den farverige direktør for Nordic Female Founders, Anne Stampe Olesen. Hun er blevet kaldt hård, skrap og en rejekælling. Men hvem er hun egentlig, den populære investor og erhvervskvinde fra tv-programmet Løvens hule på…
En slowfix-guide til at tænke bedre i et travlt arbejdsliv – og i livet generelt. Hvad har ispinde med forandringer i arbejdslivet at gøre? Hvorfor er børn og forskere bedre til at lære af deres…
Når relationen til din chef er svær, bliver ledelse opad afgørende. Manglende tillid påvirker hverdagen og kan få alvorlige konsekvenser. Du har ikke ansvaret alene – men du har mulighed for at handle. Læs her…
Følelser er en del af alle arbejdspladser. De påvirker motivation, samarbejde, konflikter og beslutninger. Alligevel har mange ledere en opfattelse af, at god ledelse først og fremmest handler om at være rationel. Men hvad nu,…
Overgangen fra specialist til leder er større, end mange tror. Hvis du som leder fortsætter med selv at løse for meget og holde fast i detaljerne, bliver du let en flaskehals for både opgaven og…
Kan man være en stærk leder og samtidig give plads til følelser? I denne podcast om følelseskraft fortæller tre ledere, hvordan de bruger følelser som en aktiv del af deres ledelse. Hør deres erfaringer med…
Kan du blive en bedre leder ved at tage dine egne og andres følelser mere alvorligt? Lyt med når ledelsesekspert Anders Trillingsgaard fortæller om, hvorfor følelser ikke er en forstyrrelse, men en vigtig ledelsesressource, der…
Mange arbejdspladser holder det personlige og professionelle adskilt, hvilket kan begrænse trivsel, tillid og læring. Men professionelle venskaber kan styrke både trivsel og samarbejde, fordi de giver bedre sparring og større psykologisk tryghed.
Hybrid ledelse er en ledelsesmæssig disciplin, der kræver nye kompetencer, bevidste valg og konkret træning. Alligevel reagerer mange organisationer med kontrol og ’retur-til-kontoret’-krav frem for at opkvalificere deres ledere. Læs her om fem kerneområder, hybride…
