Den feedback, vi ledere ikke får — og hvordan du inviterer den frem

Mange ledere oplever at få meget lidt feedback fra både ens medarbejdere og ens leder og lederkolleger. Det er et stort problem, for hvordan skal vi som ledere navigere, når vi ikke får informationer, om hvad der fungerer og ikke fungerer i samarbejdet?

Samtidig holder mange ledere sig tilbage med selv at give feedback – særligt det, der ikke fungerer for dem. Ofte skyldes det en bekymring for at skade samarbejdet med medarbejderne eller ens egen leder. Men der sker det modsatte, når man undlader at give feedback, fordi små irritationer ofte vokser til store, som er opskriften på et dårligt samarbejde.

På workshoppen får du:

• Præsenteret og afprøvet en enkel metode til relationel feedback, som gør det muligt i en travl hverdag at sige det svære med tydelighed og respekt.
• Tips til hvordan du selv kan give mere feedback i det daglige
• Tips til hvordan du konkret kan efterspørge feedback og modtage den på en måde, der gør, at medarbejderne får lyst til igen at give dig feedback.

Det kan tage flere år at opbygge en feedbackkultur i teamet, men du kan opnå forbavsende resultater allerede efter kort tid, hvis du som leder selv starter stille og roligt op.

Baggrunden for workshoppen er 5-6 års udviklingsarbejde, hvor mere end 600 ledere og medarbejdere har været trænet i metoden.

Adgangskode: 879371