Ét af de centrale omdrejningspunkter i diskussionen af offentlig innovation er spørgsmålet om ”nulfejlskultur” versus ”innovationskultur”. Men behøver sikker drift og innovation være modsætninger?
Mødeformen har betydning for udbyttet af mødet. Eksperimenter med alternativ mødeledelse har givet gode resultater for tre deltagere på Væksthusets projekt: ”Innovative ledere”.
Hvis I ønsker at være mere innovative, så skal I have fire forskellige innovationstyper ansat - Forskerne kalder dem: Generatorer, Konceptmager, Optimereren og Implementereren. Læs om de fire typer her.
Prøvehandlinger er en måde at teste en idé i lille skala, for at se om det virker. Men prøvehandlingen er ikke interessant i sig selv. Udfordringen er når den skal skaleres til hele organisationen. Få…
Der er ofte en masse tiltag, der skal klæde en ny medarbejder på til at løse opgaverne hurtigst muligt og lande godt i sit nye job. Men den nye medarbejder er også vigtig kilde til…
Wicked problems er store komplekse problemer, der hverken løses ved hjælp af de løsninger, I brugte sidste år eller med en stor blanco-check. Det er problemer, der er sammenfiltrede med andre problemer, og hvor en…
Ledelse og dialog er afgørende, når du vil skabe en arbejdsplads, der kan udnytte de digitale muligheder til at løse jeres kerneopgave smartere. Her får du ti værktøjer, der kan hjælpe jer med at tænke…
Erfaringer viser, at det er vanskeligere at sprede nye gode løsninger i den offentlige sektor, end i den private. Én årsag er fraværet af et marked, der efterspørger og lynhurtigt kopierer profitable produkter eller serviceydelser.
Når vi tager nye initiativer, hvor og hos hvem vil vi så se resultater, hvem skal skabe resultaterne, og hvordan skal det gøres? Ny Syntese tager udgangspunkt i disse spørgsmål. Læs her, hvordan du arbejder…
På nogle arbejdspladser føles det tryggest at tie med sine ideer eller bekymringer. Men det går ud over innovationen. Læs her, hvordan du får gang i dialogen, så det er trygt at gå på arbejde…
