Mentorskabet er en metode til at udvikle talenter og samtidigt skabe samarbejde mellem erfarne og mindre erfarne medarbejdere i organisationen. Læs, hvordan du gennem et mentorskab bliver bedre til at forstå andres talent og motivation,…
En leders hverdag er fuld af situationer, hvor han eller hun skal træffe beslutninger og ’skære igennem’. Nogle beslutninger er små og lette, mens andre har vidtrækkende konsekvenser. Her får du råd om, hvordan du…
Skal I lykkes med at løse alle de opgaver, der er nu og fremover, så skal medarbejdernes kompetencer i spil bedst muligt. Det kræver, at du tillægger dig et ”dobbletsyn”, hvor du forener medarbejdernes individuelle…
Tag en offentlig lederuddannelse og så tales vi ved om seks år! Sådan oplever mange af de ledere, der tager en lederuddannelse det. Hvis målet med uddannelsen kun er lederens personlige kompetenceudvikling, så er alt…
Du kan lære meget af situationer, hvor du lykkes. Men du må ikke være blind for, at der også ligger et stort læringspotentiale gemt i arbejdslivets pædagogiske mørkeland, nemlig dér hvor vi finder fejl, konflikter,…
Al ledelse er afledt af ansættelsesforholdet, som er et reguleret og kompliceret retsområde – ikke mindst for offentlige ledere. Men juraen kan ikke alene overlades til HR-medarbejderen. Som leder er du nødt til at have…
Talent bor i de mennesker, der er ansat i organisationen. Og når mennesker forlader en organisation, tager de den unikke kompetence med sig, og så bliver organisationen svækket. Talentudviklingsprogrammer skal sikre de bedste talenter. Men…
Har du prioriteterne i orden – eller har du for travlt til udvikling? Få her seks råd om, hvordan du udvikler dig som leder – også i en travl hverdag.
Det er ikke nok at have en klart defineret kerneopgave og lede ud fra denne, hvis ikke medarbejdere har de rette kompetencer. Læs her, hvordan du bruger dine medarbejderes supervision som et strategisk tiltag, der…
Når vi giver feedback ligger fokus på det, der er sket. Giver vi i stedet gode råd, ligger vores fokus på fremtiden og mulighederne for udvikling. Læs her, hvorfor du nogen gange skal udskifte feedbacken…
