En ny leder kan vende op og ned på medarbejdernes hverdag og de vante arbejdsgange. Trygheden bliver udfordret og relationer ændres. På samme måde kan den nye leder have det. Så her kommer seks råd…
Mellemlederes præferencer har afgørende betydning for, hvor godt de samarbejder. Man kan tale om to typer af præferencer – enten er man hard-rider eller easy-rider. Læs her, hvordan du med udgangspunkt i præferencer bedst leder…
Medmenneskelig ledelse. Lyder det mest blødt og hyggeligt? Så læs her, hvordan det kræver både mod og styrke af lederen. Og hvordan det giver kontante forbedringer på arbejdspladsen. En hospitalsdirektør ser det ligefrem som en…
Hvilken type chef har du? Kaster han den ene bold op efter den anden, uden at se, hvor de lander? Eller er hun typen, der overvåger og kontrollerer, hvad du laver, eller har alt for…
Har Peter fri i dag? Skal jeg ringe og rykke for et svar hos Hanne? Bliver du afbrudt af spørgsmål, som medarbejderne selv burde kunne svare på, men som de alligevel stiller til dig? Så…
Som mellemleder er du helten i midten af organisationen, der samler alle tråde, kitter organisationen sammen og sikrer, at der bliver skabt klar retning og mening, mens der bliver leveret resultater. Du skal holde udkig…
Hvis du arbejder sammen med en, der mangler empati og ofte er lidt ubehøvlet, kan det hurtigt gøre dig usikker og nervøs. I stedet for at bekymre dig for meget og vende det hele indad,…
Hvordan kan du som mellemleder være klar og tydelig i din ledelse, når dit eget mandat ikke er helt klart? Læs om dilemmaet og ni andre, som mellemledere dagligt står overfor.
Spørger man medarbejderne hvilke egenskaber, de synes bedst om ved deres leder, topper en positiv indstilling listen over egenskaber. Læs her, hvad du ellers skal gøre for at score højt hos dine medarbejdere.
Den første tid som ny leder kan være svær og frustrerende. Men du kan gøre den første tid nemmere for dig selv, dine nye medarbejdere og din chef, ved at være opmærksom på de sten,…
