5 råd: Slip tvivlen selvom du ikke var førstevalget til jobbet
Det er almindeligt at tvivle på sig selv, når man påtager sig en ny lederrolle. Især hvis man i første omgang fik afslag på sin ansøgning. Få her fem råd om at dæmpe tvivlen på…
Det er almindeligt at tvivle på sig selv, når man påtager sig en ny lederrolle. Især hvis man i første omgang fik afslag på sin ansøgning. Få her fem råd om at dæmpe tvivlen på…
At stoppe på en arbejdsplads er som regel en bittersød oplevelse – især hvis du har været der i mange år. Rutinen og det vante er slut, mens nye, spændende udfordringer venter i det nye…
LinkedIn er erhvervslivets foretrukne sociale medie. Mange ledere har valgt at prøve kræfter med mediet og danner sig løbende erfaringer med det. Læs her om fire arketyper på LinkedIn og få seks råd, hvis du…
Motivationen er i top hos de fleste ledere, når de skifter job. Men motivationen forsvinder hurtigt, hvis ikke lederen bliver mødt af et gennemtænkt onboardingforløb, hvor der også bliver fortalt om bøvlet. Læs her, hvordan…
Det, der gjorde dig til den bedste medarbejder, man kunne drømme om, kan – hvis du ikke er opmærksom - komme til at svække dig som ny leder. Det er naturligt at begå fejl som…
Dine tidligere kolleger er blevet dine nye medarbejdere. Det er en af de største udfordringer for nye ledere. Udnævnelsen fra kollega til leder åbner døren for nye muligheder, men også for mange faldgruber og konflikter.
Nyt projekt i Væksthus for Ledelse efterlyser eksempler på, hvordan nye ledere kan støttes bedst. Projektet ”En god start for nye ledere” efterlyser eksempler på regionale og kommunale tilbud som støtter arbejdspladsens nye ledere. Hvis…
Offentlig topledelse er i høj grad learning by doing. Der er langt mellem målrettede programmer, som afklarer eller træner kommende topledere til jobbet i fx en kommune. Og det er der brug for – spørgsmålet…
Er boldene i luften blevet for mange, og hober problemerne sig op? Efter nogle hektiske måneder som ny leder, er det naturligt at blive usikker og tvivle på, om det overhovedet var den rigtige beslutning…
De ting, du gør og siger i den første tid som leder et nyt sted, kan enten skabe tillid eller afstand mellem dig og medarbejderne. Læs her, hvilke fire sætninger du bør undgå at bruge…