Man kan ikke tvinge en organisation til fornyelse. Alligevel oplever mange ledere, at et ydre pres rigtigt udnyttet kan være fornyelsens brændstof.
Når organisationen er under pres, er der ofte kortere vej til den fælles erkendelse, at al magelighed må vige.
Der skabes ”en brændende platform”, som alle er tvunget til at forholde sig til.
Men brand gør det ikke alene. Ydre pres frigør kun opfindsomhed, hvis du som leder formår at omsætte det til en klar ambition for både dig selv og medarbejderne. Ellers risikerer du, at modgangen bliver til mismod eller modstand.
Hvad kan du gøre?
- Præsenter udfordringen tydeligt for dine medarbejdere, men lad dem give de første bud på, hvordan I kommer videre
- Fortæl om din egen vision i den nye situation, og hjælp medarbejderne med at finde dét, de selv brænder for
- Brug fx et økonomisk pres til at overveje, hvordan I kan få noget nyt ud af ressourcerne – ikke bare mindre af det gamle
- Hold fast i de nyskabelser, I virkelig tror på – selv om de møder skepsis i omverdenen. Debat er med til at promovere jeres ideer – og måske inspirere andre.
Gå videre til næste råd: Stjæl med stolthed
