Procesbeskrivelse for projekt med personalepolitik

I fem trin kan I gennemføre en proces frem mod en ny personalepolitik - eller en del-politik for et enkelt område.

Trin 1

Erkendelse af behov

  • Beslutning om iværksættelse af projekt (ledelsen)
  • Inddrage ekstern konsulent?
  • Overvejelser omkring tilpasning af projektforløb i forhold til arbejdspladsens kultur.
  • Koordinering af medlemmer til projektgruppen.

Trin 2

Projektgruppen

  • Valg af projektgruppe, størrelse,sammensæt-ning
  • Information om projektet, til arbejdspladsens medarbejdere.
  • Planlægning af 1. møde med projektgruppen.
  • Løbende information til alle medarbejdere om projektets fremskridt.

Trin 3

Projektstart

  • Præsentation af projektforløb, for projektgruppen.
  • Gennemgang af projektets proces, mål og formål.
  • Gennemførelse af brainstorm for indhold af PP.
  • Oplistning af mulige emner for PP på arbejdspladsen.
  • Udfærdigelse af procesbeskrivelse.
  • Ressource og tidsforbrug.
  • Løbende information til alle medarbejdere om projektet.

Trin 4

Udfærdigelsesfasen

  • Gennemførelse af projektgruppemøder.
  • Diskussion af PP indhold.
  • Mødereferat.
  • Skriveproces, samt udfærdigelse af oplæg til hvert projektmøde.
  • Diskussion af oplæg.
  • Gennemgang og kontrol af endelig PP, i projektgrp.
  • Vurdering af layout (mappe, folder, intranet etc).

Trin 5

Evaluering & Præsentation

  • Godkendelse fra ledelsen.
  • Evaluering af projektforløbet. (Projektgruppen, ledelsen og medarb.).
  • Præsentation af PP for hele arbejdspladsen
  • Eventuelt arrangeres et "event".

Skribentinfo

Vurdering

0,0 /5

0 vurderinger

Kommentarer